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- 约7.82千字
- 约 13页
- 2026-02-01 发布于江西
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篇一:美容院创业计划书
健康养生馆创业计划书
一、行业分析:
中国美容业自1985年起步后,伴随人民生活水平不停提升,市场滚雪球
般快速膨胀,以年均20%速度增加。现在,市场处于高速发展阶段。
经过20多年发展,中国美容行业需求量已超出日韩,居亚洲第一,在全
球仅次于美国、法国,未来中国肯定会成为全球最大消费市场。伴随中国政府扩大内需政策落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游以后第五大消费热点。回顾美容行业20多年壮大成长过程,行业总体展现出规模跨越式增加,技术水平飞速提升,就业人员规模快速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多行业。),工资水平快速提升,营业收入大幅增加特点。
现在,美容机构性质结构分布格局为:民营(包含个体)占92%,三资企业占
4%,国有及国有控股占3%,其它占1%。
美容机构服务项目格局为:以生活美容为主机构占76%,以美发为主机
构占24%。其中,兼化妆者占19.67%,兼美体者占15.06%,兼减肥者占4.5%,兼健身或主营健身占3.72%,spa或主营spa占2.65%,其它占4.9%。
美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美
体疗程已占据美容院利润关键起源。所以,养生馆不仅能吸引爱美人士,还是城市人追求健康路径。多年来,伴随中国经济水平不停提升,亚健康人数也大大增加,,中国亚健康人群数量已达成5.1亿。
结合以上对本行业分析,本身优势及对本行业熟练运作经验,决定开一家专业spa养生会所。
二、运行资金预算:
资金总额:100万
资金用途分配:
店面租金和押金
店面装修费用
营业所需物品及仪器
人职员资
广告宣传费用
周转资金
三、创业准备:
店面类型定位:底商(200---300平米)
店面商圈调查:周围竞争对手,所经营项目及客单价,周围消费水平,小区入住率,用户群数量,可利用拓客资源等。
经营项目:面部,spa,养生项目(全球顶尖spa项目;针对性,见效快
养生项目)
店面装修:依据项目设计房间布局
目标消费人群:中高级消费水平层次人群
产品品牌选择,项目定价
职员培训(礼仪培训,产品培训,手法培训,接待步骤培训等),项目设定
职员薪资设定
开展拓客活动
四.所选项目分析:
面部项目:
依据每个年纪段,不一样皮肤情况,设定适合护理项目,满足用户需求。(基础,高效,特殊,季节等)
spa项目:
集古埃及,意大利,泰国,马尔代夫,印尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球30多个国家40余种顶尖spa于一身,室内独特设计,童话般小说背景,体贴服务,让用户感受从未感受过尊贵和享受。
养生项目:
从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手,全方面调理用户亚健康状态。将用户需求挖掘到最大化。
五、店面运行计划:
拓客,留客
方法:利用店内当季项目做推广
店面周围小区电梯广告投放
网络团购推广
和店面周围其它单位联盟,资源共享
2.职员培训,提升专业技能和服务水平,良好用户管理,提升用户到店率,增加耗卡数量。
3.店内应季项目促销推广。
4.出台老用户带新用户奖励方案,吸引用户老带新,提升用户数量。5.定时举行小型沙龙会,拉近和用户距离,让用户感受到店面和其它美容院不一样之处,提升用户忠诚度。
6.年底举行用户答谢会,答谢回馈用户十二个月支持,让用户感觉店内服务物超所值。
7.举行职员大会,汇总十二个月业绩及明年销售和整年计划,奖励优异职员。
六、估计收益:
开业后,前六个月收回投入资金(100万),平均每个月业绩16.7万。
后六个月,目标业绩120万,平均每个月业绩20万。
七、可能碰到困难及处理方案:
美容师素质,水平参差不齐,流动性大,管理难度大。
处理:a.合理薪资设定,使美容师间形成良性竞争。
b.专业教育培训,处理职员专业技术问题;职业生涯计划,处理职员
晋升问题。
美容院经营费用越来越高,利润愈来愈低。
处理:a.经过项目整合降低店内产品成本。
b.合理薪资设定,降低职员薪资成本及店内负债率。
c.专业用户管理系统,降低用户流失率,提升新客进店率。
美容院间经营项目同质化严重,用户很轻易做比较。
处理:a.项目整合后推广,不宣传任何品牌,用户无从做比较。
b.店内全部项目全部给予全新概念,其它店面无法模拟。
c.依据每位用户实际情况做出个性化护理方案,赢得用户认可。篇二:美容院创业计划书
美容院加盟店创业计划书
桂林电子科技大学信息科技学院
企业管理模拟科目
市场营销(休闲产业方向)
美
容
院
加
盟
店
创
业
计
划
书
指导老师:杨帆老师
小组组员:105412朱雨荻
105416郑赞
105419林立鸿
105411李艳芳
105415贺英芝
105416廖雅云
时间:10月20日
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第一章
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