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农经服务中心工作计划

农经服务中心202X年度工作计划

一、前言/总体思路

202X年，农经服务中心将全面贯彻落实中央和省、市、县关于三农工作的各项决策部署，紧紧围绕乡村振兴战略总要求，以提升农业经营效益、增加农民收入为核心，以深化农村改革为动力，以强化农业社会化服务为抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力推动农经服务工作高质量发展，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供有力支撑。

本年度工作将聚焦提质增效、改革创新、服务升级三大主线，重点推进农业经营主体培育、农村集体经济发展、农业社会化服务体系建设、农村产权交易市场规范、农民负担监管等五大领域工作，力争实现服务主体数量增长30%、服务覆盖面扩大50%、服务满意度达到95%以上、带动农民人均增收500元的目标。

二、工作目标与任务分解

（一）总体目标

1.农业经营主体培育：新增县级以上示范合作社20家、示范家庭农场15家，培育新型职业农民500人。

2.农村集体经济发展：全县村集体经济收入平均增长15%，其中年收入50万元以上村占比达到40%。

3.农业社会化服务：建成区域性农业社会化服务中心5个，服务面积达到30万亩，服务农户2万户。

4.农村产权交易：完成农村产权交易额5000万元，交易量同比增长20%。

5.农民负担监管：实现农民负担零投诉，涉农收费项目合规率100%。

（二）阶段性目标

1.第一季度（1-3月）：完成年度工作方案的制定与部署，启动各类培训计划，开展春季农业社会化服务。

2.第二季度（4-6月）：推进农业经营主体培育，开展夏季农业技术指导，启动农村集体资产清产核资工作。

3.第三季度（7-9月）：开展秋季农业社会化服务，推进农村产权交易平台建设，组织农民技能大赛。

4.第四季度（10-12月）：完成年度各项工作任务，进行总结评估，制定下一年度工作计划。

三、具体工作措施与数据支持

（一）农业经营主体培育工程

1.新型农业经营主体培育计划

-实施合作社提升行动：对全县120家合作社进行分类指导，重点培育20家县级以上示范合作社，每家提供5万元专项扶持资金，支持其标准化生产、品牌化建设。

-推进家庭农场培育工程：建立家庭农场名录库，新增家庭农场50家，重点培育15家示范家庭农场，每家提供3万元技术改造资金。

-开展新型职业农民培训：组织500名农民参加系统性培训，其中200人获得高级职业农民证书，300人获得中级职业农民证书，培训合格率达到95%以上。

2.主体间利益联结机制建设

-推广合作社+基地+农户模式：在5个乡镇建立示范基地10个，面积5000亩，带动农户1000户，每户年均增收3000元。

-构建龙头企业+合作社+农户产业链：培育3家农业产业化龙头企业，与10家合作社建立紧密合作关系，带动农户2000户，户均增收4000元。

3.主体服务能力提升

-建设一站式服务中心：在全县设立5个农业经营主体服务中心，提供政策咨询、技术指导、融资对接等服务，全年服务主体不少于1000家次。

-开展互联网+服务：建设农经服务信息平台，整合政策、市场、技术等信息资源，实现80%以上的农业经营主体线上服务覆盖。

（二）农村集体经济发展工程

1.集体资产清产核资

-对全县200个村的集体资产进行全面清查，核实集体资产总额5亿元，其中经营性资产2亿元，资源性资产100万亩。

-建立集体资产台账，实现集体资产动态管理，资产保值增值率达到8%以上。

2.集体经济发展模式创新

-推广资源变资产、资金变股金、农民变股东模式：在30个村开展试点，盘活闲置集体资源50处，引入社会资本2000万元，带动村集体年均增收10万元。

-发展村集体+合作社+农户模式：在50个村建立集体股份合作社，发展特色产业，带动村集体年均增收8万元。

3.集体经济收益分配机制完善

-制定《农村集体收益分配管理办法》，明确收益分配比例，其中60%用于发展集体经济，20%用于公益事业，20%用于股东分红。

-建立集体经济收益分配公示制度，确保分配过程公开透明，村民满意度达到90%以上。

（三）农业社会化服务体系建设工程

1.服务主体培育

-培育农业社会化服务组织30家，其中专业化服务组织10家，综合性服务组织20家。

-建设5个区域性农业社会化服务中心，每个中心服务面积不少于6万亩，服务农户不少于4000户。