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2025年信息系统项目管理师理论实践试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

上午试卷

1.信息系统项目的核心价值在于通过有效管理，实现预期的业务目标和______。

2.在项目管理的五大过程组中，涉及制定项目计划、明确项目目标、识别主要干系人的过程是______。

3.项目范围说明书的主要内容包括项目可交付物、项目成功标准、项目______限制以及项目假设条件。

4.活动定义的输出是______和里程碑清单。

5.关键路径法（CPM）主要用于______项目的进度计划和控制。

6.项目进度网络图中的虚活动表示______。

7.项目成本估算的依据包括项目范围说明书、资源需求、历史数据、______等。

8.项目管理中常用的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险______和风险接受。

9.敏捷项目管理方法强调适应性、迭代开发和紧密的______。

10.项目沟通管理计划的主要内容不包括______。

A.沟通矩阵

B.干系人沟通需求

C.项目进度报告格式

D.沟通频率

11.质量管理的基本原则包括客户导向、全员参与、过程方法、______和持续改进。

12.ISO9001质量管理体系的核心要素之一是______。

13.在项目干系人管理中，识别干系人的主要方法包括______、头脑风暴法和访谈法。

14.项目采购管理中，招标方式适用于______的采购活动。

15.信息系统项目常用的系统开发方法包括原型法、______和面向对象开发方法。

16.数据库设计的第一步通常是______。

17.计算机网络按传输介质可分为有线网络和______。

18.信息安全的基本属性通常包括保密性、完整性和______。

19.在项目管理中，将项目的整体目标分解为更小、更易于管理的子目标的过程称为______。

20.项目变更控制流程通常包括变更请求提出、变更影响分析、______、变更批准和变更实施。

21.项目管理的三大约束条件是______、成本和时间。

22.挣值管理（EVM）是一种综合衡量项目进度和______绩效的指标体系。

23.项目风险管理计划的主要内容包括风险管理目标、风险管理组织、风险______机制、风险报告格式等。

24.根据美国项目管理协会（PMI）的定义，项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性______。

25.项目团队建设过程中，用于改善人际关系、解决冲突和提高团队凝聚力的技术称为______。

26.项目章程通常由______或其授权人发布。

27.范围基准是项目基准的一部分，它包括范围说明书、______和工作分解结构（WBS）。

28.项目执行过程中，对项目进展和绩效进行跟踪、审查和调整的过程称为______。

29.项目收尾阶段的主要任务包括项目验收、经验教训总结、______和资源释放。

30.在项目管理中，用于制定项目进度计划的工具和技术包括甘特图、PERT图和______。

31.项目管理中，“铁三角”通常指范围、______和质量。

32.项目成本预算是在项目______阶段制定的详细成本计划。

33.项目质量管理计划是为了指导项目质量管理活动而制定的______。

34.______是指项目团队为达成项目目标所展现出的集体努力程度。

35.项目采购管理中，合同收尾过程的主要目的是确认合同工作已按要求完成，并正式______。

36.项目管理中，“需求蔓延”指的是项目范围______的问题。

37.跨职能团队是指团队成员来自______不同职能部门或专业领域的团队。

38.项目管理中，风险登记册是记录已识别风险、风险特征和______的动态文件。

39.______是指项目团队与其他干系人进行有效沟通的能力。

40.在项目生命周期的不同阶段，项目管理的重点和所采用的方法会发生变化，这体现了项目管理的______特性。

下午试卷

1.某公司计划开发一款面向企业客户的管理信息系统，项目初期面临的主要挑战是如何准确获取和定义用户的真实需求。请结合项目管理的知识，分析在项目启动和规划阶段应采取哪些措施来有效识别、分析和记录用户需求，并确保需求的清晰、完整和可跟踪。请说明你将如何处理在需求获取过程中可能出现的模糊不清或相互冲突的情况。

2.你作为某信息系统项目的项目经理，项目进入实施阶段。目前项目团队规模约20人，成员来自公司内部不同部门，且部分成员之前协作经验不足。项目