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技术探讨

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析

项永明/合肥市蜀山区城市更新投资建设有限公司安徽合肥230031

摘要：城镇化的快速发展使建筑工程的规模和复杂度呈扩张态势，因此建筑工程技术管理的应用就显得尤为重要，能够为工程建设顺利实施提

供有力支持。在建筑工程建设中涉及的内容较为繁杂，不仅要合理分配人力、物力、财力，更要对施工质量与安全进行严格把控。高效的建筑工

程技术管理能够为提高施工效率、节约成本提供有力保障，对避免施工安全风险，提升工程质量具有重要意义。基于此，本文在阐述建筑工程技

术管理意义的基础上，重点探究建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施，以供参考。

关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施

引言

建筑工程技术管理是实现建筑项目中各个环节（计划、设计、实施建造与交付等）顺畅开展的关键要素，能够促进项目管理、

质量管理和进度管理等工作的协调管理。随着近年来建筑业的迅速发展，在面对多种发展机遇的同时也出现了许多挑战，如客户

需求变化大、市场不可预测的因素多、科学进步快的问题等，需要持续优化改进建筑工程技术管理工作以适应新常态变化，抓住

时代发展机遇，促使建筑工程项目的高质量进行，为建筑业的可持续发展提供强有力的支持。

1建筑工程技术管理的意义

作为一项以系统化理论、科学化方法对建设全过程进行整合性管理的专业学科，建筑工程技术管理涉及的各项具体工作具有

各种不同的性质，主要是运用科学合理的管理方式对工程建设过程中各环节进行监管、协调与把控，其最终目标是督促所有建设

工作都严格按照事先规定的方案和规则进行。不论是在初始环节，例如建筑设计图的绘制、审核，还是施工过程当中，亦或者是

最后的验收等各环节，建筑技术管理的作用都是不可忽视的，这种管理模式可以保证施工过程的科学与规范，并且能在第一时间

发现施工中存在的问题，以便及时解决，避免给工程质量留下隐患问题[1]。同时，建筑工程技术管理还能够充分利用所有资源，

规避施工过程中产生的安全事故以及质量隐患，从而实现项目建设的经济效益和社会效益的最大化。面对越发激烈的市场竞争环

境，强化技术管理的应用可以使建筑企业的核心实力得到充分发挥，还能够在一定程度上助力企业提高品牌形象，扩大企业市场

份额。

2建筑工程技术管理中的控制要点

2.1精确的项目规划与设计控制

建筑工程项目的规划和设计阶段对后期施工工作进度与最终项目质量具有决定性作用。在规划设计过程中，一是要根据市场

及大众的需求，开展相关设计工作，必须认真分析及仔细观察市场的发展方向与潜在消费者的需求，在设计理念层面不断创新以

提升设计的实用性与创新性，促使设计方案与市场发展需求相符；二是要应用高效的设计工具，通过在线实时共享更新项目信

息，提高设计师之间交流的效率，有利于提高设计的协同操作性能，降低设计误差的发生，还可以加快设计节奏；三是要对设计

阶段进行质量控制，以降低后期返工造成的成本加大问题，可以采用严格的设计审核机制，对设计环节的方案都要经过反复审核

和改进，这样才能避免因为设计方面的差错而导致后期变动过大，增加不必要的成本支出，为后期项目如期完工、控制成本奠定

基础[2]。

2.2建筑材料质量控制

如今，在我国建筑工程项目的信息化施工管理当中，材料控制管理是确保建筑工程质量的关键，对此，从材料选择到运输到

存储等环节都要给予高度重视，加强管理，保障材料性能，确保不会因材料质量问题对后期工程质量造成影响。因此要注重对建

筑材料的管理，在购买材料的时候，首先要考虑工程建设的实际要求，选择资质信誉良好的供应商，确保所购买的材料不会存在

质量问题。在管理材料的时候，要按照品种将它们分门别类，按照材质的不同将其存储在合适的地方，这样能保证材料的使用价

值。在材料进场后，要妥善保管，防止材料受潮、变质等。例如，水泥应存放在干燥通风的仓库内，避免受潮结块。在使用材料

时，必须严格按照设计配合比进行配料，以确保材料使用的准确性。在使用材料时，需要进行精细的操作，详细记录不同种类材

料的使用情况，以避免无谓的资源损耗。

2.3安全控制要点

在中国日渐繁荣的建筑行业当中，建筑工程质量和安全受到人们的格外重视。现阶段的建筑项目在各个阶段都需要有安全环

节的把控，施工安全是一项非常敏感的问题，需要建筑企业对施工人员的安全问题加以重视，在日常工作中，要定期开展有关安

全问题的教育培训，加大安全控制理念的宣传力度，不断提升全体人员的安全责任意识，确保在施工