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成本实操-五粮液供应链成本管控实战全解析.pdf

成本实操-五粮液供应链成本管控实战全解析.pdf

    会计实操文库

    成本实操-五粮液供应链成本管控实战全解析

    优化运输网络，降本增效

    在运输成本管控上，五粮液旗下安吉集团整合公路、铁路、

    航空、水运资源，构建“公铁水空”多式联运模式。通过数

    据交互不劢态路由规划，运输成本显著降低，跨区域时效大

    幅提升，实现“当日生产、当日发运、当日品鉴”。例如，

    在华东市场，原本单一公路运输需3-5天送达，如今结合

    铁路干线运输，货物先通过铁路快速运至枢纽城市，再由公

    路完成最后配送，运输时长缩短至1-2天，成本降低约20%

    -30%。同时，安吉集团

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