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  • 2026-02-02 发布于黑龙江
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演讲人:;目录;PART;;;基本原则设定;PART;奖励类型分类;;奖励实施流程;PART;;;惩罚实施流程;PART;;;公平性保障措施;PART;绩效追踪方法;针对绩效未达标或异常事件,采用5Why分析法层层追溯根本原因,例如流程缺陷、资源不足或技能短板,并制定针对性改进措施。;优化调整策略;PART;预期成效展望;规避激励失衡风险;收集奖惩方案实施后的行为数据与绩效变化,利用统计分析工具识别规律,针对性调整激励阈值与触发条件。;THANKS

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