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2025年PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段是制定项目章程的？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.敏捷项目管理中，哪个角色负责确保项目的价值最大化？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

3.在项目管理中，什么是关键路径法（CPM）？()

A.一种风险管理工具

B.一种进度控制工具

C.一种成本估算工具

D.一种资源分配工具

4.在项目管理中，变更控制委员会（CCB）的主要职责是什么？()

A.管理项目预算

B.审批项目变更

C.监督项目进度

D.编制项目计划

5.在项目管理中，什么是挣值分析（EVM）？()

A.一种风险管理工具

B.一种进度控制工具

C.一种成本估算工具

D.一种资源分配工具

6.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队工作？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

7.在项目管理中，什么是范围蔓延？()

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目进度延误

D.项目成本超支

8.在项目管理中，什么是风险管理？()

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.实施风险应对计划

D.以上所有

9.在项目管理中，什么是质量保证？()

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.确保项目符合质量标准

D.实施风险应对计划

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.规划质量

B.管理质量

C.控制质量

D.实施质量保证

11.以下哪些是敏捷项目管理中的角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

12.在项目成本估算中，以下哪些是估算成本的工具和技术？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.专家判断

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？()

A.发送者

B.信息

C.通道

D.接收者

E.反馈

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.威胁和机会识别会议

D.历史信息分析

E.矩阵分析

三、填空题(共5题)

15.在项目生命周期的启动阶段，项目管理计划通常会被更新为项目章程。

16.在项目管理中，如果项目进度落后于计划，项目经理通常会采取行动来调整进度基准。

17.在项目风险管理中，用于评估风险发生概率和影响程度的工具是风险矩阵。

18.在敏捷项目管理中，产品待办事项列表由产品负责人（ProductOwner）负责维护和管理。

19.在项目成本管理中，挣值分析（EVM）是一种用于衡量项目绩效和进度偏差的技术。

四、判断题(共5题)

20.在项目管理中，项目干系人分析是项目规划阶段的工作。()

A.正确B.错误

21.敏捷项目管理中的ScrumMaster与传统的项目经理职责完全相同。()

A.正确B.错误

22.在项目成本估算中，类比估算是基于历史数据进行的估算方法。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证与质量控制是相同的过程。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划应该详细记录所有可能的沟通渠道和工具。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请解释在项目管理中，什么是敏捷三角？

26.如何解释项目管理中的关键路径法（CPM）？

27.在项目管理中，什么是挣值分析（EVM）及其作用是什么？

28.请描述敏捷项目管理中的Scrum框架的基本原则。

29.在项目风险管理中，风险应对策略有哪些常见类型？

2025年PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目章程是在项目启动阶段制定的，它正式批准项目并授权项目经理使用组织资源实施项目。

2.【答案】A

【解析】产品负责人（ProductOwner）在敏捷项目管理中负责确保项目的价值最大化，他们负责定义和调整产品需求。

3.【答案】B

【解析】关键路径法（CriticalPath