原创力文档- 4
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- 2026-02-02 发布于河北
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1目的：
通过对供应商的规范管理,优化供应链,从而更好的保障供应，满足生产，同时降低购成本
2范围：
新供应商的开发以及所有供应商的日常管理
3权责：
3.1购部/科负责供应商的开发与管理
3.2技术部，质量科/部、生产科负责供应商样品确认以及品质标准的制定
3.3购、技术、质量、生产部组成供应商评审小组，负责供应商的审核
3.4总经理最终决定供应商的审批
4定义:无
5作业内容：
5.1供应商的开发申请
子公司购员根据产品需求及现有供方情况提出供应商开发
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