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车间常见安全生产问题和改善

基本方案新（版）

Safetymanagementisaninportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction

（安全管理）

单位:______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编：AQ-SN-0337

机械安全IMechanicalSafety

机械安全

车间常见安全生产问题和改善基本方案

新（版）

说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一

种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用使（用前请详细阅读内容是否合

适）。

1、班前会过于形式，未注重实效，无法达到班前会的目的。未

能做到手指口述

2、行车起吊时响铃次数过多，形成人员听到铃声麻痹。无法起

到警示作用。

3、定置管理不严谨，货架码放过高、过多、码放不合理现象。

4、车间三员未做到认真检查、巡查。应加大巡查、检查力度。

5、员工之间的自保、互保、联保意识不强，有待提高。

6、对人员精神状态不符合上岗要求的，可以灵活安排生产任务。

7、员工基本存在危险源辨识不清、辨识不到位。

8、有个别员工存在不按照规章制度执行的习惯，加大执行力度。

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机械安全IMechanicalSafety

机械安全

9、在工作中存在设备运转时或停止时，窜岗聊天的习惯或干活

时不认真，精力不集中。

10、存在习惯性违章不按照操作规程操作

11、集体作业时，员工之间存在思想意识上的麻痹、大意。

12、行车工存在作业时玩手机、左顾右盼的现象。

1、行车勾头停留在员工作业区上方或停留在员工头顶。

14、新员工存在对设备性能的不了解，未掌握，存在安全隐患。

15、新员工进入工作岗位后，未能及时加大对新员工的培训、

学习及监控力度。

16、在装配区，集体作业时。未能设专人指挥，无法协同作业。

17、普遍存在我行我素的心理，光是嘴上说，执行力度不够，

无法做到实处。

18、普遍存在事不关己高高挂起的想态度

19、人员安排存在问题，无法做到专人专干某一件事或某一件

工作

20、在起吊作业时，忘记起吊手势。

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