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宝沃汽车可持续发展中存在的问题及提升对策

目录

TOC\o1-3\h\z\u405目录 I

23711第1章绪论 1

270601.1研究背景与意义 1

162701.2国内外研究综述 1

326751.2.1国外研究综述 1

40091.2.2国内研究综述 1

284721.3研究方法与思路 2

246671.3.1研究方法 2

249441.3.2研究思路 2

5348第2章相关理论概述 3

312002.1可持续发展能力 3

88492.1.1定义 3

247082.1.2原则 3

4542.2影响企业可持续增长能力的因素 4

171832.2.1管理制度 4

113652.2.3创新人才 4

211352.2.4持续创新 5

154422.2.5企业文化 6

91453.1企业介绍 7

48963.2宝沃汽车可持续能力分析 8

227913.2.1资产状况分析 8

317933.2.2负债及股东状况权益分析 9

24707表3-3宝沃汽车近5年资产负债率 10

1231数据来源：东方财富网 10

133313.2.3盈利能力分析 11

250913.2.4营运能力分析 12

134183.2.5成长能力分析 13

149073.3宝沃汽车可持续发展中存在的问题 14

155283.3.1管理制度方面 14

63913.3.2创新人才方面 15

152873.3.3持续创新方面 16

176913.3.4企业文化方面 16

18929第四章提高可持续发展能力的对策 17

139774.1打破传统管理模式，建立现代企业制度 17

93624.2提高管理者素质，创新薪酬福利机制 17

37214.2.1提高管理者的风险意识 17

15254.2.2创新薪酬福利机制 17

196924.3重视产品创新，实施名牌战略 18

186284.4提高领导层重视，提升员工的企业文化认知 18

6579结论 19

30068参考文献 19

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第1章绪论

1.1研究背景与意义

在世界经济一体化的牵引下，从国家和地区到民营企业的经济主体不再孤立。在充满机遇和挑战的市场经济中，风险无处不在。在促进经济发展、缓解就业压力、促进资源合理配置等方面民营企业发挥着重要作用。然而，在经济持续发展、制度环境不断变化的今天，民营企业面临外部环境持续恶化、投资风险降低、资产价值增加、独特的结构和条件所面临的财务负担日益加重等因素。如果新情况、新问题不能健康发展，将对整个中国经济产生巨大影响。基于此本文以宝沃汽车公司作为研究对象，对其可持续发展能力展开深入的分析和研究。

1.2国内外研究综述

1.2.1国外研究综述

EdithPenrose觉得凭借能力和知识来提高潜能，企业再仰仗这它们进行内部化，表现出其通过运用资源来解决问题的能力，推动企业的持续发展（黄志强，刘梦琪,2022）。著名学者约翰·埃尔金顿认为企业想要去实现可持续发展,在达到客户需求的同时还要协调好社会资本与自然资源之间的关系（（朱俊杰，林晓燕，2023））。Morck,R.andM.Nakamura提出适应市场导向的资本市场是具有高风险和高创新的投资项目,而传统型的低风险投资项目比较顺应银行导向性的金融体系（冯晓峰，罗静怡,2021）。

1.2.2国内研究综述

我国首先关注并研究企业可持续发展问题的是（龚宇辰，丁博文，2017）。认为财政资源、信息人才、经营资源、市场资源、技术资源对企业的持续发展产生重大影响的，可以将定性和定量的发展要素整合到可持续发展能力的系统评价中，并利用层次分析法构建可持续竞争力的系统评价模型[7]。（郝俊杰，茹晓兰，2024）认为高新技术企业的发展离不开税收激励政策，这一现象清晰呈现加计扣除研发费用对高新技术企业的影响较小[8]。顾群提出我国企业对融资力度的约束越小，越有益于企业成长性（马之远，冯雅婷,2022）。

1.3研究方法与思路

1.3.1研究方法

第一文献研究法。文献研究是研究的基础和起点，通过查阅与企业可持续发展管理领域相关的文献资料，在阅读大量文献和资料之后，结合国内外研究成果选择对本文研究具有参考价值和文献资料，并结合本文的研究思路和研究方向对其进行提炼和总结，以此为文章的实证分析奠定理论基础（崔启明，苏浩宇,2022）。

第二案例研究法。结合宝沃汽车的实际案例，对其进行财务分析。并将可持续发展相关理论，与国内外先进企业的