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- 2026-02-03 发布于山东
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2026年国开电大人力资源管理案例选读形考题库200道
第一部分单选题(200题)
1、某科技公司为吸引技术骨干,拟优化薪酬结构,以下哪种策略最能体现薪酬的“激励性”与“保留性”?
A.提高固定薪酬比例
B.实施宽带薪酬结构
C.增加绩效奖金比例
D.设计股权激励计划
【答案】:D
解析:本题考察薪酬策略的核心目标。股权激励计划通过将员工利益与公司长期发展绑定,既激励员工创造价值,又通过股权长期持有增强核心人才保留;固定薪酬侧重稳定(激励性弱);宽带薪酬侧重岗位层级匹配(非核心人才激励);绩效奖金侧重短期激励(无法长期保留)。因此正确答案为D。
2、某连锁餐饮企业员工离职率连续3个月超过20%,HR部门分析后发现,离职原因集中在“工作强度大”“晋升通道模糊”“跨部门协作冲突”。从员工关系管理角度,首要解决的问题是?
A.立即提高员工薪资水平,以薪酬优势留住人才
B.优化晋升制度,明确管理岗与技术岗的晋升路径
C.引入员工援助计划(EAP),缓解工作压力
D.组织跨部门团建活动,加强团队协作
【答案】:B
解析:本题考察员工关系管理与离职预警知识点。正确答案为B。集体离职(离职率>20%)反映系统性矛盾,“晋升通道模糊”属于职业发展层面的核心诉求,直接影响员工长期留存意愿。A选项单纯加薪易导致成本上升且无法解决结构性问题;C选项EAP侧重心理支持,无法解决晋升制度等制度性缺陷;D选项团建活动仅缓解协作冲突,无法覆盖“工作强度”“晋升”等核心矛盾。从员工关系管理的“预防-干预-改进”逻辑看,职业发展通道是员工留存的关键内因,需优先解决。
3、某企业对技术研发人员采用薪酬策略时,以下哪种薪酬结构更能激励员工创新?
A.高固定薪酬+低绩效奖金
B.宽带薪酬体系
C.窄带薪酬体系
D.纯固定薪酬
【答案】:B
解析:本题考察薪酬结构设计与创新激励。宽带薪酬体系(B)通过减少薪酬等级、扩大级内浮动范围,允许技术人员凭借能力和贡献获得更高收入,适合需要长期技能积累的研发岗位。A选项高固定薪酬缺乏激励性;C选项窄带薪酬限制了员工薪酬增长空间;D选项纯固定薪酬无法体现创新成果价值。因此正确答案为B,宽带薪酬能有效激发技术人员的创新动力。
4、某零售连锁企业为优化对门店店长的考核体系,希望全面评估店长的销售业绩、客户满意度、团队管理能力及成本控制能力。最适合的绩效考核方法是?
A.360度评价法(多维度评估)
B.KPI关键绩效指标法(侧重量化指标)
C.行为锚定评价法(行为导向)
D.目标管理法(MBO,侧重目标达成)
【答案】:A
解析:本题考察绩效考核方法的应用。正确答案为A,因为360度评价法能从上级、下级、同事、客户等多维度收集信息,覆盖销售、满意度、管理、成本等多方面能力;B选项KPI侧重量化指标(如销售额),难以全面评估“团队管理”等软技能;C选项行为锚定法侧重具体行为描述,无法覆盖综合能力评估;D选项目标管理法侧重目标制定与达成,与多维度能力评估无关。
5、某互联网公司为激励核心技术骨干长期稳定服务,计划设计长期激励机制。以下哪种方式最符合长期激励的特点?
A.月度绩效奖金(短期激励)
B.年度调薪(固定增长)
C.股票期权(员工可按约定价格购买公司股票)
D.带薪年假(福利补充)
【答案】:C
解析:本题考察薪酬福利中长期激励的知识点。长期激励旨在绑定核心员工与企业长期利益,股票期权(C选项)允许员工未来以固定价格购股,符合长期激励特征。A选项月度奖金为短期激励;B选项年度调薪属于常规薪酬调整,不具备激励性;D选项带薪年假属于福利,无长期绑定作用。因此正确答案为C。
6、某科技公司计划招聘10名软件工程师,目前已有内部推荐渠道,但本次希望扩大招聘范围并提高候选人质量,以下哪种招聘渠道最适合该公司?
A.校园招聘(针对应届计算机专业毕业生)
B.网络招聘平台(如智联招聘、BOSS直聘等综合平台)
C.猎头公司(专注高端技术人才寻访)
D.内部推荐(增加员工推荐奖励金额)
【答案】:B
解析:本题考察招聘渠道选择知识点。网络招聘平台(选项B)能覆盖广泛的技术人才群体,信息传播快、简历库丰富,适合扩大招聘范围;校园招聘(A)更适合应届生招聘,该公司需成熟技术人员,故不适用;猎头公司(C)成本较高且针对性强于稀缺高端岗位,本题为普通软件工程师,性价比低;内部推荐(D)范围有限,无法满足“扩大招聘”需求。因此正确答案为B。
7、某制造企业新入职员工培训后,发现员工对岗位技能掌握仍不熟练,最可能的原因是?
A.培训内容与岗位实际需求脱节
B.未进行培训效果评估
C.培训预算未及时到位
D.未采用线上培训形式
【答案】:A
解析:本题考察培训需求分析与内容设计知识点。正确答案为A
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