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管理人员安全生产责任制考核规定

为强化施工项目安全生产管理，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产工作要求，规范管理人员安全生产履职行为，防范化解重大安全风险，杜绝伤亡事故发生，实现安全文明施工达标创优，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、行业主管部门相关规定及中建、中铁等央企安全生产管理标准，结合本单位施工生产实际，特修订完善本考核规定。本规定为强制性执行文件，所有管理人员必须严格遵守、认真落实。

第一章考核总则

第一条考核目的

通过明确管理人员安全生产岗位职责、规范考核流程、强化结果应用，推动安全生产责任制层层落实，提升管理人员安全管理意识和履职能力，筑牢施工安全生产防线，保障项目人员生命财产安全、工程建设顺利推进，确保本单位安全生产形势持续稳定。

第二条考核原则

依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业规范标准及本单位安全生产管理制度，做到考核有依据、奖惩有准则。

权责对等原则：考核内容与管理人员岗位安全职责相匹配，履职情况与考核结果、奖惩措施直接挂钩，体现“谁主管、谁负责，谁履职、谁担责”。

实事求是原则：以日常履职记录、现场检查情况、隐患整改成效、事故处置表现为依据，客观公正考核，杜绝形式主义、弄虚作假。

动态管控原则：结合施工进度、作业环境、季节特点及政策更新，动态调整考核重点，实现考核常态化、精细化、全覆盖。

奖惩结合原则：坚持表彰先进、惩戒失职，强化考核结果导向，推动管理人员主动落实安全责任、提升管理水平。

第三条考核依据

《中华人民共和国安全生产法》（2021修正）；

《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；

本单位《安全生产管理制度》《管理人员安全生产岗位职责》；

国家、行业及地方最新安全生产相关规范、标准、文件；

央企安全生产管理相关要求及本单位安全生产目标责任书。

第二章考核对象

本规定考核对象为单位所有涉及施工安全生产管理的管理人员，涵盖各职能部门负责人、施工项目管理人员及各岗位安全管理相关人员，具体包括但不限于：

公司管理层：分管安全生产副总经理、总工程师、安全管理部门负责人；

项目管理层：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、安全总监（安全员）、质量员、施工员、资料员、材料员、机械管理员等；

各职能部门管理人员：生产管理部、技术部、质量安全部、物资设备部等部门中涉及安全生产管理职责的在岗人员。

第三章考核组织与周期

第四条考核组织

成立考核领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全生产副总经理任副组长，各职能部门负责人、安全管理专家为成员，统筹负责考核工作的组织、部署、监督及结果审定；

考核领导小组下设办公室（设在安全管理部门），负责考核的日常工作，包括考核方案制定、考核实施、资料汇总、结果公示、档案管理等；

各施工项目成立项目考核小组，由项目经理任组长，项目管理人员为成员，负责本项目管理人员的日常考核、自查自纠及考核资料上报工作。

第五条考核周期

日常考核：每日由项目考核小组对在岗管理人员履职情况进行抽查记录，每周汇总一次，作为月度考核的重要依据；

月度考核：每月末由项目考核小组组织实施，考核结果于次月5日前上报公司考核领导小组办公室备案；

季度考核：每季度末由公司考核领导小组办公室组织实施，结合月度考核结果、现场专项检查情况进行综合评定；

年度考核：每年12月末至次年1月初，由公司考核领导小组组织全面考核，结合月度、季度考核结果，对管理人员全年履职情况进行综合评定，作为年度评优、晋升、奖惩的核心依据；

专项考核：针对重大节假日、专项施工方案实施、安全隐患整改、事故处置等关键节点，由考核领导小组组织专项考核，考核结果直接纳入当期考核成绩。

第四章考核内容与标准

第六条考核核心内容

考核内容严格对应各岗位安全生产岗位职责，重点围绕以下方面，结合岗位特点细化考核要点（各岗位考核细则另行制定，作为本规定附件）：

安全职责落实：是否严格履行本岗位安全生产岗位职责，是否将安全责任融入日常工作，是否落实“一岗双责”要求；

制度执行情况：是否严格执行国家、行业及本单位安全生产法律法规、规范标准、管理制度及操作规程；

现场管理成效：是否定期开展现场安全检查、隐患排查治理，是否及时督促整改安全隐患，是否落实安全技术交底、安全教育培训等工作；

资料管理情况：是否按要求完善安全生产管理资料，包括隐患排查记录、整改报告、培训记录、交底资料、安全日志等，资料是否真实、完整、规范；

应急处置能力：是否熟悉本岗位相关应急处置流程，是否参与应急演练，发生安全隐患或突发事件时，是否及时处置、上报，是否配合事故调查处理；

团队管理与培训：是否督促下