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公司安全检查管理制度

第一章总则

第一条为全面落实安全生产主体责任，规范公司安全检查工作，及时排查治理安全生产隐患，防范化解生产安全风险，保障从业人员生命财产安全和公司生产经营有序开展，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等法律法规及行业规范，参照中建、中铁等央企安全管理要求，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度遵循“人民至上、生命至上，安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三个必须”原则，构建“全员参与、分级负责、层层落实、闭环管理”的安全检查体系，适用于公司各部门、各工程部、各施工项目及所有从业人员。

第三条安全检查工作坚持“全面覆盖、突出重点、动态管控、持续改进”的原则，做到检查有计划、有记录、有整改、有复核、有归档，推动安全管理从“被动整改”向“主动防控”转变，全面提升公司安全生产标准化、信息化管理水平。

第二章组织架构与职责分工

第四条公司成立安全检查领导小组，由总经理担任组长，分管安全副总经理担任副组长，各部门负责人、各工程部经理为成员，统筹推进公司安全检查工作，审定检查计划、协调重大隐患整改、考核检查落实情况。领导小组下设办公室（设在安全生产管理部门），负责日常检查组织、资料汇总、整改跟踪等工作。

第五条分级职责分工

（一）安全生产管理部门：负责制定公司年度、季度安全检查计划，组织实施公司级安全检查，指导各工程部、施工项目开展检查工作；汇总分析检查结果，建立隐患排查治理台账，跟踪重大隐患整改闭环；负责安全检查档案管理、检查人员培训及制度修订工作。

（二）工程部：负责组织实施本部门半月度安全检查，督促各施工项目落实周度检查要求；对项目检查工作进行指导、监督和复核，及时上报检查中发现的重大隐患，跟踪项目隐患整改情况，确保整改措施落地见效；负责本部门检查资料的整理、归档及上报。

（三）施工项目：成立项目安全检查小组，由项目经理担任组长，专职安全员、技术负责人、施工班组长为成员，负责实施本项目周度安全检查及日常巡查；对检查中发现的隐患立即组织整改，无法立即整改的及时上报工程部及公司安全生产管理部门；建立项目隐患整改台账，做好检查记录、整改记录及复核记录，确保隐患闭环管理；负责项目一线从业人员的安全交底及现场检查引导工作。

（四）各相关部门：按照“三个必须”原则，结合本部门业务特点，配合开展安全检查工作，对检查中涉及本部门职责的隐患，及时落实整改责任，协助做好整改复核工作。

第六条检查人员职责：熟悉安全生产法律法规、行业规范及公司安全管理制度，具备相应的安全检查专业能力；检查过程中坚持客观公正、实事求是，认真做好检查记录，明确隐患位置、隐患描述、整改要求及责任人；对检查中发现的重大隐患，立即制止相关作业活动，及时上报相关负责人；跟踪隐患整改情况，参与整改复核，确保隐患彻底消除。

第三章检查类型、频次及内容

第七条检查类型：分为定期检查、专项检查、日常巡查三类，定期检查与专项检查相结合、日常巡查与集中检查相补充，全面覆盖安全生产各环节、各岗位。

（一）定期检查：包括公司季度检查、工程部半月检查、施工项目周检查，严格按照规定频次执行，不得擅自减少检查次数、缩短检查时间。

（二）专项检查：针对节假日（春节、中秋等）、季节性（雨季、冬季、高温天气）、高危作业环节（动火作业、临时用电、高处作业、基坑支护、脚手架搭设等）及重大风险点开展的专项排查，由安全生产管理部门牵头，相关部门、工程部配合实施，确保重点环节安全可控。

（三）日常巡查：施工项目专职安全员每日开展现场巡查，工程部管理人员每日对分管项目进行抽查，公司安全生产管理部门不定期对各工程部、项目进行抽查，及时发现和消除现场即时性隐患。

第八条检查频次要求

（一）公司季度检查：每季度末开展1次，检查周期不超过35天，特殊情况（如重大节假日、重大风险管控期间）可增加检查频次，覆盖所有工程部及重点施工项目。

（二）工程部半月检查：每月15日、月末各开展1次，检查周期不超过16天，覆盖本部门所有施工项目，重点检查项目周度检查落实情况及隐患整改情况。

（三）施工项目周检查：每周五开展1次，检查周期不超过8天，覆盖项目所有作业区域、施工环节、机械设备及从业人员，同步开展从业人员安全防护用品佩戴、安全操作规程执行情况检查。

（四）专项检查：节假日、季节性检查提前3-5天开展；高危作业环节专项检查在作业前、作业中、作业后各开展1次；重大风险点专项检查每周至少1次，直至风险消除。

（五）日常巡查：施工项目专职安全员每日巡查不少于2次，重点区域（动火作业区、临时用电区等）每2小时巡查1次；工程部、公司安全生产管理部门不定期巡查，每月抽查频次