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- 2026-02-03 发布于江苏
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酒店服务人员顾客满意度绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
顾客满意度评分
在线评论平均分
40%
4.5分
按在线平台评分直接换算,每增加0.1分加1分,最高不超过5分。
顾客意见表评分
4.7分
按意见表评分直接换算,每增加0.1分加1分,最高不超过5分。
投诉率
低于5%
投诉率每降低1%,加1分,最高不超过5分。
顾客表扬次数
每月至少5次
每超过目标次数1次加0.5分,最高不超过5分。
顾客满意度回访评分
90%
按回访评分直接换算,每增加1%加0.5分,最高不超过5分。
服务效率与响应速度
平均响应时间
25%
3分钟内
每提前1分钟加1分,最高不超过5分。
任务完成率
98%
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
顾客等待时间
不超过5分钟
每减少1分钟加1分,最高不超过5分。
重复服务请求次数
低于3次
每低于目标次数1次加1分,最高不超过5分。
高峰期处理能力
100%完成
每完成10%目标加1分,最高不超过5分。
专业知识与技能
产品知识掌握度
20%
95%
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
服务流程熟悉度
100%
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
应急处理能力
90%
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
培训参与度
100%参与
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
技能认证通过率
100%
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
仪容仪表与职业素养
着装规范符合度
15%
100%
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
仪容仪表整洁度
95%
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
服务态度友善度
90%
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
语言表达清晰度
95%
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
团队协作能力
90%
每超过目标1%,加0.5分,最高不超过5分。
本考核表用于评估酒店服务人员在顾客满意度方面的表现,请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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