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石油化工设备工程师操作及维护绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备运行稳定性

关键设备故障率

35%

低于2%

故障率每高于目标值1%，该项得分扣减5%，最高扣至该项得分的50%

非计划停机时间

不超过5小时/月

每超过1小时，该项得分扣减3%，最高扣至该项得分的50%

设备泄漏事件次数

0次/季度

发生1次泄漏事件，该项得分为0；未发生为满分

预防性维护计划完成率

100%

每低5%，该项得分扣减2%，最高扣至该项得分的50%

设备运行参数合格率

98%

合格率每低于目标值1%，该项得分扣减3%，最高扣至该项得分的50%

维护工作效率

维护工单准时完成率

25%

90%

完成率每低于目标值1%，该项得分扣减2%，最高扣至该项得分的50%

维护成本控制率

不超过预算的5%

成本超出预算部分每高于5%，该项得分扣减3%，最高扣至该项得分的50%

备件管理有效性

库存周转率≥10次/年

周转率每低于目标值1次，该项得分扣减2%，最高扣至该项得分的50%

维护报告提交及时性

100%

每延迟提交1天，该项得分扣减1%，最高扣至该项得分的30%

维护团队协作评分

平均分≥85分

团队评分每低于85分1分，该项得分扣减2%，最高扣至该项得分的50%

安全管理与合规

安全事故发生次数

20%

0次/年度

发生1次安全事故，该项得分为0；未发生为满分

安全培训参与率

100%

参与率每低于目标值1%，该项得分扣减2%，最高扣至该项得分的50%

隐患排查整改完成率

100%

每低5%，该项得分扣减3%，最高扣至该项得分的50%

合规检查通过率

100%

检查未通过1次，该项得分扣减5%，最高扣至该项得分的50%

应急预案演练完成度

100%

每低5%，该项得分扣减2%，最高扣至该项得分的50%

技术创新与改进

技术改进方案实施数量

20%

2项/年度

每少1项，该项得分扣减5%，最高扣至该项得分的50%

技术改进方案效果

提升效率或降低成本≥10%

效果每低于目标值1%，该项得分扣减2%，最高扣至该项得分的50%

新技术学习与应用

完成至少2项新技术培训并应用于实际工作

每少1项，该项得分扣减5%，最高扣至该项得分的50%

专利或论文发表数量

1项/年度

每少1项，该项得分扣减5%，最高扣至该项得分的50%

跨部门技术支持满意度

平均分≥85分

团队评分每低于85分1分，该项得分扣减2%，最高扣至该项得分的50%

本考核表旨在全面评价石油化工设备工程师在设备操作及维护方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配为：设备运行稳定性35%、维护工作效率25%、安全管理与合规20%、技术创新与改进20%。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见