《Excel在财务中应用 》_第八章.pptVIP

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  • 2026-02-03 发布于广东
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二、成本分析图操作步骤:3、鼠标右击横轴坐标,弹出菜单,点击“选择数据”,进入数据选择。进入数据选择二、成本分析图操作步骤:4、选择数据源。选择数据源二、成本分析图操作步骤:5、点击“水平(分类)轴标签”进入轴标签选择横轴标区域二、成本分析图操作步骤:6、选择“图标工具”→“设计”→“图表布局3”,修改标题为“成本费用结构比较”。成本费用结构比较二、成本分析图操作步骤:7、按上面的操作方法,可以生成“完工数量与单位成本变动”图表。完工数量与单位成本变动图二、成本分析图各月成本总量比较图第三节可比产品成本分析3.1……..成本差异分析的原理与计算公式3.2……..案例分析一、基本公式①可比产品成本降低额=可比产品本期成本总额-可比产品同期成本总额=A由于市场需求的变化,可比产品的定义是相对的,不可能常年局限于三五种,因此对广义的可比产品进行成本分析,具有更实际的意义。②生产量变动对成本的影响=Σ(本期产量—同期产量)*同期单位成本=B③单位成本变动对成本的影响=Σ(本期单位成本—同期单位成本)*本期产量=C其中:④单位材料成本变动的影响=Σ(本期单位材料成本-同期单位材料成本)*本期产量=C1⑤单位人工成本变动的影响=Σ(本期单位人工成本-同期单位人工成本)*本期产量=C2⑥单位制造费用变动的影响=Σ(本期单位制造费用-同期单位制造费用)*本期产量=C3单位成本=单位材料成本+单位人工成本+单位制造费用∵A=B+C,且C=C1+C2+C3∴A=B+C1+C2+C3二、Excel计算列标题设置的基本项目有:种类(a)、产品名称(b)、本期产量(c)、同期产量(d)、本期单位材料成本(e)、同期单位材料成本(f)、本期单位人工成本(g)、同期单位人工成本(h)、本期单位制造费用(i)、同期单位制造费用(j);本期单位成本(k)、同期单位成本(1)、产量变动的影响(m)、直接材料变动的影响(n)、直接人工变动的影响(o)、制造费用变动的影响(p)。二、Excel计算分类汇总的具体操作:鼠标点击数据清单中的任意位置。在“数据”→“分类汇总”。系统弹出分类汇总对话框,分类字段选择种类(即a列标题);汇总方式选择求和;选定汇总项(第c列至第p列标题全部选定)。确定后,这时再看原数据清单,在每类产品下一行都会出现该类的汇总数据。数据清单最后一行会出现全部产品的总计数据。以此得出各类乃至全部可比产品因素分析的结果。********第八章成本分析知识目标掌握比较分析法、比率分析法的基本内容及应用技巧1掌握因素分析法、差额分析法的内容及应用技巧2掌握建立成本分析工作表的操作技巧3[重点难点]重点:1、掌握比较分析法、比率分析法的基本内容及应用技巧2、掌握建立成本分析工作表的操作技巧。难点:掌握因素分析法、差额分析法的内容及应用技巧。[教学方法]:课堂讲授、演示操作与学生的上机实践紧密相结合[教学时数]:3课时教学内容第一节 成本分析的方法第二节 建立成本分析工作表第三节 成本差异分析第四节 可比产品成本分析成本分析成本分析是按照一定的原则,采用一定的方法,利用成本计划、成本核算和其他有关资料,控制实际成本的支出,揭示成本计划完成情况,查明成本升降的原因,寻求降低成本的途径和方法,以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。成本分析对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价,分为三个方面:第一,在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价企业成本计划的执行结果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性。第二,揭示成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水平。第三,寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化,正确选定适应新情况的最合适的成本水平。第一节 成本分析的方法1.1……..比较分析法1.2……..比率分析法1.3……..因素分析法1.4……..差额分析法一、比较分析法比较分析法是将两个或两个以上相关的可比经济指标进行数量对比,并揭示指标之间差距及程度的一种分析方法。通过对比分析,可一般地了解企业成本的升降情况及其发展趋势,查明原因,找出差距,提出进一步改进的措施。一般常用的比较形式有以下几种:1、实际指标与计划指标或定额数相比较。通过比较后可以确定企业成本计划指标和定额数的完成情况,为进一步分析指明方向。2、本期指标与前期指标比较。通过比较后可以揭示成本指标的发展趋势和

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