平安企业创建工作方案(2025).docxVIP

平安企业创建工作方案(2025)

为深入贯彻落实国家关于推进平安建设的决策部署，全面提升企业安全管理水平和风险防控能力，切实维护员工生命财产安全、企业生产经营秩序和社会和谐稳定，结合企业实际，制定本工作方案。

一、总体要求与目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，围绕“人、物、环境、管理”四大要素，构建“全员参与、全流程覆盖、全周期管理”的平安企业创建体系。2025年重点实现以下目标：

1.安全生产零重大责任事故，一般事故起数同比下降15%；

2.内部治安案件、员工违法犯罪行为“双清零”；

3.网络安全事件响应率100%，数据泄露风险降低至行业基准值以下；

4.劳资纠纷调解成功率达95%以上，员工满意度提升至85%；

5.建成覆盖生产、办公、生活区域的智能安防体系，关键风险点监测覆盖率100%。

二、重点任务与实施路径

（一）健全组织领导体系，压实平安创建责任

1.强化顶层设计：成立由企业主要负责人任组长、分管安全副总任副组长、各部门负责人为成员的“平安企业创建领导小组”，统筹推进方案实施、资源调配和重大问题决策。领导小组下设办公室（挂靠安全管理部），配备3名专职人员，负责日常协调、任务分解、督导考核等工作。

2.细化责任清单：制定《平安创建岗位责任手册》，明确从企业负责人到一线员工的三级责任体系：企业负责人履行第一责任，每季度主持召开平安创建专题会议；分管领导落实直接责任，每月带队开展综合检查；部门负责人承担属地责任，每周组织风险研判；一线员工执行岗位责任，每日完成安全自查并记录。

3.完善考核机制：将平安创建纳入部门年度绩效考核（权重占比20%），设置“事故控制、隐患整改、培训参与、应急演练”等12项量化指标。对年度考核优秀的部门和个人给予5%绩效奖励，对因责任落实不到位导致事故的，实行“一票否决”并追责问责。

（二）深化风险防控体系，筑牢平安创建屏障

1.安全生产风险防控

-推进双重预防机制建设：运用“安全风险分级管控系统”，对32个重点作业区域、15类关键设备开展风险辨识，绘制红（重大）、橙（较大）、黄（一般）、蓝（低）四色风险分布图，明确管控措施、责任人和预警阈值。例如，针对高温熔炉区域（红色风险），设置温度、气体浓度双参数在线监测，联动自动报警和紧急停机装置。

-实施隐患排查闭环管理：建立“日常巡查（员工）、专项检查（部门）、综合督查（安委会）”三级排查机制，每月通过“隐患管理APP”收集整改诉求。2025年重点整治电气线路老化、危化品存储不规范等历史遗留问题，要求一般隐患24小时内整改，重大隐患挂牌督办并制定“一患一策”方案。

-加强设备本质安全提升：投入500万元升级改造老旧设备，对3台超过使用年限的压力容器实施置换，为12条生产线加装智能防护装置（如光电感应急停系统），确保设备安全性能符合最新国家标准。

2.治安防范风险防控

-优化物防技防设施：在厂区周界增设电子围栏（防攀爬、防切割），办公区域安装人脸识别门禁系统，仓库、财务室等重点部位配备双鉴探测器和24小时监控存储设备（保存时长≥90天）。2025年完成监控系统高清化改造，关键区域视频分辨率提升至4K，覆盖率从85%提高至100%。

-强化人员管控：建立员工背景审查制度，新入职人员须提供无犯罪记录证明；对外来访客实行“预约+身份核验+轨迹追踪”管理，使用“访客通”系统关联公安网信息，异常人员自动预警。

-开展治安专项整治：每季度联合属地派出所开展“防盗窃、防诈骗、防滋扰”行动，重点打击内部物资偷盗、电信网络诈骗等行为。2025年计划组织2次反扒演练、3场反诈专题讲座，发放《员工安全手册》（含防骗案例、应急电话）5000份。

3.网络安全风险防控

-构建数据安全防护网：对客户信息、生产数据等敏感信息分类分级管理，重要数据采用国密算法加密存储，限制访问权限（最小授权原则）。部署网络入侵检测系统（IDS）和终端安全管理软件，实时监测异常访问行为（如批量数据下载、跨区域登录），2025年实现核心系统防护覆盖率100%。

-加强员工网络安全意识培训：每季度开展“网络安全月”活动，通过案例警示（如勒索软件攻击事件）、模拟钓鱼邮件测试（目标覆盖率30%）、实操演练（如数据泄露应急处置）提升员工识别和应对能力。2025年计划完成全员轮训，考核不合格者暂停信息系统操作权限。

-落实合规管理要求：定期开展网络安全等级保护测评（三级），确保符合《数据安全法》《个人信息保护法》等法规要求。与专业网络安全服务机构签订年度合作协议，每半年开展1次渗透测试，及时修