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- 2026-02-03 发布于河南
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2026福建厦门港务物流有限公司业务员岗社会招聘1人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或者情况的文种是()
A.通报
B.通知
C.通告
D.公告
【答案】:A
【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。所以适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或者情况的文种是通报。
2、()是整个管理控制流程中最为关键的一个环节。
A.衡量成效
B.确立标准
C.信息反馈
D.纠正偏差
【答案】:D
【解析】管理控制过程通常包括确立标准、衡量成效、纠正偏差等环节。确立标准是基础,它为后续的衡量和控制提供了依据;衡量成效是将实际工作情况与标准进行对比,以发现偏差;信息反馈是贯穿于整个管理控制过程,帮助管理者及时了解情况,但它不是一个独立的关键环节。而纠正偏差是管理控制的目的所在,如果不及时纠正偏差,那么确立标准和衡量成效都将失去意义,只有通过纠正偏差,才能确保组织的目标得以实现,所以它是整个管理控制中最关键的一个环节。
3、在制定规章制度时,若内容较为单一,适宜采用()。
A.章条式
B.条排式
C.条文式
D.分章式
【答案】:B
【解析】在制定规章制度时,有不同的结构方式可供选择。章条式一般用于内容复杂、层次较多的规章制度,会分章且各章下分条表述;条文式更多强调以条文形式呈现整体内容,注重条款的规范表达;分章式同样适用于较为复杂、需要分章节阐述不同内容板块的情况。而对于内容较为单一的规章制度,条排式更为合适,它直接按条依次排列内容,简洁明了,便于阅读和理解,符合内容单一的特点。所以答案是条排式。
4、按照管理方格理论,一个既不关注工作,也不关注下属生活与情绪的领导属于()。
A.贫乏型领导
B.俱乐部型领导
C.任务型领导
D.中庸型领导
【答案】:A
【解析】管理方格理论用对工作的关心度和对人的关心度两个维度将领导方式划分为不同类型。既不关心工作、也不关心下属生活和情绪,即对工作和人都表现出极低的关心程度,这种领导类型被称为贫乏型领导。俱乐部型领导更关心员工的需求和人际关系,对工作的关心相对较少;任务型领导高度关注工作任务的完成,而对员工的需求和感受关心不够;中庸型领导对工作和人的关心程度处于中等水平。所以该题应选既不关心工作也不关心人的贫乏型领导。
5、2016年,全国有16个省份相继出台了本地区高考改革方案,多省份改革重点聚焦于招生批次和科目设置的改革,()成为发展趋势。
A.文理分科
B.文理不分科
C.一二本不分
D.民办公办不分
【答案】:B
【解析】该题主要考查2016年多省份高考改革重点所呈现的趋势。高考改革中,改革招生批次和科目设置是重点内容。在科目设置方面,随着教育理念的更新和对学生综合素质培养的重视,打破传统的文理分科模式,实行文理不分科能让学生更全面地发展,符合教育改革的方向和要求,是当时多省份高考改革的趋势。而文理分科是传统的高考模式,不符合改革趋势。一二本不分主要是招生批次方面的改革,并非题目所强调的成趋势的重点内容。民办公办不分与高考改革招生批次和科目设置的重点并无关联。所以本题正确答案应是文理不分科。
6、月食通常容易发生在农历()。
A.初一
B.初八
C.十五
D.二十
【答案】:C
【解析】月食是一种天文现象,其形成原理是地球在背着太阳的方向会出现一条阴影,称为地影。地影分为本影和半影两部分。本影是指没有受到太阳光直射的地方,而半影则是只受到部分太阳光直射的区域。当月球运行进入地球的阴影区域时,原本可被太阳光照亮的部分,有部分或全部不能被直射阳光照亮,从而使得位于地球的观测者无法看到普通月相,这便形成了月食现象。农历是中国传统历法,它根据月相的变化周期来确定日期。在农历十五左右,月球运行到地球的外侧,即太阳、地球、月球大致排成一条直线时,月球有可能进入地球的阴影区域,从而发生月食。而初一的时候,月球位于太阳和地球之间,此时月球被太阳照亮的一面背向地球,我们看不到月球,这种情况被称为朔,是日食容易发生的时间。初八时,月相为上弦月,月球、地球和太阳的位置关系不满足月食形成的条件。二十的时候,月相接近下弦月,同样也不满足月食形成的位置要求。综上,月食往往容易发生在农历十五。
7、18周岁的小张因腿部残疾,只能依靠在家画画的收入维持自己的生活。在法律上,小张属于()。
A.完全民事行为能力人
B.无民事行为能力人
C.法人
D.限制民事行为能力人
【答案】:A
【解析】依据《中华人民共和国民法典》规定
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