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智能制造技术研发工程师绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发创新能力

新技术/新工艺应用数量

35%

2项

每成功应用1项新技术/新工艺，得20分，最高得100分

专利/软著申请数量

1项

成功申请1项专利或软著得50分，未申请为0分

技术方案创新性

3项

每提出1项创新性技术方案并获认可，得30分，最高得100分

研发项目按时交付率

90%

每高1%得10分，最高得20分，最低为0分

技术难题解决数量

4项

每成功解决1项技术难题得25分，最高得100分

项目执行与交付质量

项目预算控制率

30%

95%

每高1%得10分，最高得30分，最低为0分

项目进度达成率

85%

每高1%得10分，最高得30分，最低为0分

交付成果缺陷率

3%

每低0.5%得10分，最高得50分，最低为0分

跨部门协作满意度

4.5分

评分1-5分，每高0.5分得10分，最高得50分

客户验收通过率

100%

100%得50分，99%-99.9%得40分，99%-99.5%得30分

团队协作与知识分享

团队内部技术分享次数

20%

4次

每分享1次得25分，最高得100分

指导新员工数量

1人

指导1人得40分，指导2人得60分，未指导为0分

技术文档完整性

90%

每高1%得10分，最高得50分，最低为0分

团队沟通有效性

4.5分

评分1-5分，每高0.5分得10分，最高得50分

参与团队建设活动

80%

参与率每高10%得10分，最高得50分，最低为0分

专业学习与职业素养

专业认证/培训完成率

15%

100%

100%得50分，80%-99%得40分，60%-79%得30分

行业技术动态学习

10篇

每学习1篇行业技术文章得10分，最高得100分

工作主动性/责任心

4.5分

评分1-5分，每高0.5分得10分，最高得50分

合规操作执行率

95%

每高1%得10分，最高得50分，最低为0分

绩效改进计划完成率

100%

100%得50分，90%-99%得40分，80%-89%得30分

本考核表用于评估智能制造技术研发工程师的岗位表现，请根据被考核人在考核期内的工作实绩，逐项填写评分。考核维度包括技术研发创新能力、项目执行与交付质量、团队协作与知识分享、专业学习与职业素养，权重分别为35%、30%、20%、15%。评分标准详见各指标说明，总分100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见