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- 2026-02-04 发布于江苏
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传媒行业内容编辑内容传播与市场反响绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容质量与原创性
稿件准确性与合规性
35%
无重大factualerror或合规问题
每出现一次factualerror扣2分,一次合规问题扣5分,总分10分,根据扣分计算最终得分
稿件原创度比例
原创稿件占比不低于70%
每低5%扣2分,总分10分,根据扣分计算最终得分
稿件深度与创意
季度内至少3篇深度报道或创意稿件被采纳
每完成一篇深度报道加3分,每完成一篇创意稿件加2分,总分10分,根据加分计算最终得分
稿件采纳率
稿件采纳率不低于85%
每低5%扣1分,总分10分,根据扣分计算最终得分
读者反馈质量
获得5次以上高质量读者评论或建议
每获得一次高质量读者评论或建议加2分,总分10分,根据加分计算最终得分
传播效果与影响力
阅读量/播放量
30%
所负责内容平均阅读量/播放量不低于10,000
每低10%扣2分,总分10分,根据扣分计算最终得分
互动率
评论、点赞、转发率综合不低于15%
每低2%扣1分,总分10分,根据扣分计算最终得分
内容转载量
季度内至少2次被其他媒体或平台转载
每完成一次转载加3分,总分10分,根据加分计算最终得分
社交媒体影响力
在主流社交媒体平台获得100次以上相关讨论
每增加50次讨论加1分,总分10分,根据加分计算最终得分
内容分享率
内容分享率不低于8%
每低1%扣1分,总分10分,根据扣分计算最终得分
市场反响与用户评价
媒体曝光度
20%
所负责内容被3家以上媒体或行业机构提及
每提及一次加2分,总分10分,根据加分计算最终得分
用户满意度
季度内用户满意度调查评分不低于4.0分(满分5分)
每低0.1分扣2分,总分10分,根据扣分计算最终得分
负面反馈处理
季度内无重大负面反馈,或能有效化解2次以上负面反馈
出现重大负面反馈扣5分,每次有效化解负面反馈加2分,总分10分,根据加减分计算最终得分
品牌契合度
内容与品牌调性一致,无重大冲突
出现一次品牌冲突扣3分,总分10分,根据扣分计算最终得分
行业认可度
获得至少1次行业奖项或专家推荐
获得行业奖项加5分,获得专家推荐加3分,总分10分,根据加分计算最终得分
团队协作与效率
项目准时交付率
15%
季度内项目准时交付率不低于90%
每低5%扣2分,总分10分,根据扣分计算最终得分
跨部门协作效果
季度内至少3次有效协作完成跨部门项目
每完成一次有效协作加2分,总分10分,根据加分计算最终得分
内容改稿接受度
改稿后内容质量提升明显,获得团队80%以上认可
认可度每低10%扣1分,总分10分,根据扣分计算最终得分
工作流程优化建议
季度内提出至少1条有效的工作流程优化建议并被采纳
每提出并采纳一条建议加3分,总分10分,根据加分计算最终得分
团队培训参与度
积极参与至少2次团队培训或分享
每参与一次培训或分享加1分,总分10分,根据加分计算最终得分
本考核表旨在全面评估传媒行业内容编辑在内容质量、传播效果、市场反响和团队协作方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分,最终计算各维度得分及总得分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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