市政道路建设项目监理实施方案.docxVIP

市政道路建设项目监理实施方案

一、总则

（一）监理目的与依据

本市政道路建设项目监理实施方案（以下简称“本方案”）旨在通过专业化、规范化的监理工作，确保工程项目的质量、进度、安全和投资控制目标得以实现，保障工程建设的合法性、科学性与经济性。监理工作严格依据国家及地方现行的法律法规、工程建设标准强制性条文、经批准的设计文件、施工合同及委托监理合同等开展。

（二）项目概况

本项目为城市[可在此处简述道路等级，如：主干道/次干道/支路]工程，位于[可简述区域位置]。道路全长约[此处可写概略长度，如：数公里]，规划红线宽度[此处可写概略宽度，如：数十米]，设计时速[此处可写概略时速，如：XX公里/小时]。主要建设内容包括道路工程、交通工程、排水工程、照明工程、绿化工程及相关附属设施等。路面结构形式拟采用[如：沥青混凝土/水泥混凝土]路面，基层为[如：水泥稳定碎石]等。项目计划总工期为[概略工期，如：X个月]，工程质量目标为达到国家现行验收标准的合格等级，并争创[如：优良工程/示范工程等，根据项目情况填写]。

（三）监理范围与目标

1.监理范围：本项目施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全监理、合同管理、信息管理及组织协调工作。

2.监理目标：

*质量目标：严格控制各分项、分部工程质量，确保单位工程一次验收合格率100%，符合设计及规范要求，杜绝重大质量事故。

*进度目标：通过科学监理，确保工程项目按施工合同约定的工期顺利完成。

*投资目标：严格审核工程计量与支付，控制工程变更，确保工程投资不超过批准的概算。

*安全目标：督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在[较低水平，如：X‰]以内。

二、监理组织与职责

（一）监理机构组织形式

根据本项目特点及规模，监理单位将组建精干高效的项目监理机构，实行总监理工程师负责制。监理机构内部将根据工程专业需求，配备道路、结构、给排水、电气、测量、造价等专业监理工程师及监理员，形成层次分明、职责明确的监理工作体系。

（二）监理人员职责

1.总监理工程师：全面负责项目监理机构的工作，确定监理机构人员分工和岗位职责；主持编写监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令和复工令；审核签署竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；参与或配合工程质量安全事故的调查和处理等。

2.专业监理工程师：负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患等。

3.监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

三、监理工作内容与方法

（一）施工准备阶段监理

1.图纸会审与设计交底：协助建设单位组织图纸会审，了解设计意图、技术难点和质量标准。参加由建设单位组织的设计交底会，记录交底内容，对图纸中存在的疑问及时向设计单位提出。

2.施工组织设计审查：重点审查施工组织设计的编制依据、施工部署、进度计划、施工方法、资源投入、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施等是否科学合理、具有可操作性。

3.开工条件审查：审查施工单位的项目管理机构、施工现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全；检查施工测量放线成果；核查进场原材料、构配件、设备的质量证明文件及检验报告；审查施工单位提交的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发开工令。

（二）施工阶段监理

1.质量控制：

*原材料控制：严格执行材料进场检验制度，对钢材、水泥、砂石料、沥青、外加剂等主要材料，必须审核其出厂合格证、质保单，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。

*工序控制：严格执行工序报验制度。施工单位完成一道工序并自检合格后，向监理机构报验，监理工程师现场检查验收，合格后方可进入下道工序施工。对关键部位、关键工序（如路基碾压、基层摊铺与压实、沥青面层摊铺、混凝土浇筑等）实行旁站监理，确保施工过程符合规范要求。

*试验与检测：监督施工单位的试验检测工作，对重要的试验检测项目进行平行检验或见证取样送检，确保试验数据的真实性和准确性。

*隐蔽工程验收：隐蔽工程覆盖前，必须经监理工程师检查验收并签署意见，否则不得隐蔽。验收时应详细记录隐蔽工程的部位、规格、数量、质量情况等。

2.进度控制：

*计划审核：审查