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年度个人发展与职业规划回顾

1.年度关键词

「聚焦·精进」

在充满不确定性的环境下，主动收缩战线，围绕「专业能力纵深+管理能力横向」双轴成长，以「可量化交付」作为衡量一切进步的标尺。

2.年度目标达成总览

维度

年初目标

关键结果（KR）

完成度

备注

专业能力

通过阿里云P8认证

①3月通过ACP；②8月通过ACE；③输出5篇技术博客阅读量2k+

100%

博客被InfoQ转载2篇

管理能力

带队交付3个中台项目

①100%按期上线；②客户NPS≥70；③成本控制在预算95%以内

90%

1个项目因需求变更延期1周

财务收入

税前现金收入+25%

①工资+15%；②副业/咨询+10%；③被动收入占比≥5%

105%

副业超预期，主要来自企业内训

健康

体脂≤18%

①每周3次力量+HIIT；②睡眠≥7h；③年度体检0异常

80%

Q4出差频繁，体脂反弹至19.2%

影响力

社区分享≥4次

①2次线下Meetup；②2次线上直播；③粉丝+1000

100%

最高单场观看4200人

3.高光时刻TOP5

4月，作为架构Owner带领8人小组，用6周完成公司级订单中心重构，双11峰值QPS提升4.8倍，CPU利用率下降37%。

7月，受邀在「全球架构师峰会」做《云原生成本优化三板斧》主题演讲，会后收到3家猎头邀约。

9月，副业首次单月突破3万元（企业内训+咨询），验证了「能力产品化」的可行性。

10月，获得公司「技术卓越奖」（Top2%），奖金5万元+期权1000股。

12月，主导开源项目「Kube-Cost-Exporter」被CNCFLandScape收录，Star破600。

4.低谷与反思

事件

原因剖析

改进动作

Q3团队核心成员离职，项目knowledgegap暴露

过于依赖英雄、文档滞后

①建立「2周1次技术分享」制度；②引入结对编程；③把文档纳入DoD

健康体脂反弹

出差+熬夜+饮食失控

①预订酒店时优先带健身房的；②用「16+8」轻断食；③智能手环震动提醒23:30前入睡

副业签约踩坑，尾款拖欠1.8万

合同条款模糊，未设定里程碑

①使用「331收款」原则（30%订金+30%中期+40%交付）；②所有变更邮件确认

5.能力栈更新

能力项

年初水平

当前水平

验证方式

Kubernetes调优

可独立排查常规问题

可定制scheduler扩展，编写operator

线上事故0起，分享获500+Star

产品思维

被动接需求

可独立负责0-1产品立项，PRD一次性通过评审

内部创新赛一等奖

英语

读80%

读95%，说70%，写75%

雅思7.0（12月考）

团队辅导

1-1谈话

建立「3层成长地图」+OKR追踪池

组内2人晋升P7

6.价值观变化

从「技术驱动」到「价值驱动」：不再单纯追求酷炫方案，而以可落地的业务结果为第一性。

从「完美主义」到「MVP迭代」：允许60分上线，通过数据快速验证，再投入80–100分资源。

从「单打独斗」到「赋能他人」：把「让团队轻松替代我」作为更高阶的目标，主动沉淀模板、脚本与SOP。

7.2024年目标与关键结果（OGSM模型）

O（Objective）：成为「云原生成本优化」领域国内Top10影响力专家，同时完成由「技术专家」向「技术管理者」的角色升级。

G（Goal）

S（Strategy）

M（Measurement）

G1.专业影响力Top10

S1.出版一本书《云原生成本优化实战》；S2.举办3场千人级峰会分享；S3.经营技术公众号5万粉

①出版社合同3月签订，12月前上市；②峰会CFP100%通过；③公众号原创48篇，平均阅读量5k

G2.管理角色升级

S1.正式带15+人团队；S2.交付1个年度战略项目（预算3000万）；S3.内部培养2名TL候选人

①编制headcount批复；②项目按期上线，ROI≥150%；③候选人通过晋升评审

G3.收入+30%

S1.工资+15%；S2.副业/版税+15%；S3.资产配置收益≥8%

①薪酬调整4月落地；②副业签约5单；③股票/基金收益≥8%

G4.健康可持续

S1.体脂≤17%；S2.全马4h内；S3.睡眠≥7h天数占比≥80%

①每月测量