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出版行业编辑项目执行绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与编辑深度

稿件原创性与思想性

30%

80%

根据稿件内容的原创程度和思想深度进行评分，原创占比超过80%且思想深刻得满分，依次递减。

文字编辑准确性

无错别字、语法错误

每篇稿件错别字或语法错误数量控制在3个以内为满分，超过3个每增加1个扣2分。

内容逻辑性与连贯性

90%以上内容逻辑清晰、连贯

通过同行评审和专家评估，内容逻辑性与连贯性达到90%以上得满分，依次递减。

知识准确性

专业领域知识准确率95%以上

通过第三方专业机构验证，知识准确率95%以上得满分，依次递减。

编辑风格一致性

保持全书风格统一

根据编辑风格一致性进行评分，风格统一完整得满分，存在明显不统一扣3分。

项目进度与时间管理

稿件提交准时率

25%

95%以上准时提交

根据稿件提交时间记录，准时率95%以上得满分，低于95%每降低1%扣2%。

审校周期效率

平均审校周期不超过30天

通过计算平均审校周期，周期不超过30天得满分，每超过1天扣1分。

项目整体交付时间

按时完成项目交付

根据项目计划交付时间，按时完成得满分，延迟交付每超过1天扣3分。

多任务并行处理能力

同时处理3个以上项目且完成率90%以上

根据多任务处理完成率进行评分，完成率90%以上得满分，依次递减。

突发状况应对速度

24小时内响应并解决突发问题

根据突发状况响应速度进行评分，24小时内响应并解决得满分，超过24小时每延迟1小时扣1分。

团队协作与沟通效率

与作者沟通效果

20%

作者满意度调查得分85分以上

通过作者满意度调查问卷，平均得分85分以上得满分，依次递减。

与设计团队配合度

设计稿修改意见一次性通过率80%以上

根据设计稿修改意见一次性通过率进行评分，通过率80%以上得满分，依次递减。

与营销团队协作

营销方案配合度100%

根据营销团队反馈，配合度100%得满分，低于100%每降低1%扣1分。

跨部门会议参与度

会议准备充分且发言质量高

通过会议记录和同事反馈，准备充分且发言质量高得满分，依次递减。

信息传递准确性

信息传递无重大失误

根据信息传递记录，无重大失误得满分，存在重大失误扣5分。

市场反馈与成果转化

图书市场销量

25%

首印5000册以上，销量达到预期目标的120%

根据图书市场销量数据，首印5000册以上且销量达到预期目标的120%得满分，依次递减。

读者好评率

电商平台或书店好评率85%以上

根据电商平台或书店读者评价，好评率85%以上得满分，依次递减。

媒体曝光量

获得至少3篇省级以上媒体报道

根据媒体报道数量和质量进行评分，省级以上媒体每篇得3分，市级媒体每篇得1分，总量达到9分得满分，依次递减。

版权输出情况

成功输出至少1个外文版权

根据版权输出数量和质量进行评分，成功输出至少1个外文版权得满分，无输出不得分。

成本控制效果

项目成本控制在预算范围内

根据项目实际成本与预算对比，控制在预算范围内得满分，超出预算每超出1%扣2分。

本考核表用于评估出版行业编辑在项目执行过程中的综合表现，包括内容质量、进度管理、团队协作及市场成果等维度。请根据实际工作情况对各项指标进行评分，权重分配为：内容质量与编辑深度30%、项目进度与时间管理25%、团队协作与沟通效率20%、市场反馈与成果转化25%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见