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2026年项目管理专业人士（PMP）考试历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、项目章程由谁签发以正式启动项目？

A.项目经理

B.发起人

C.项目委员会

D.高级管理层

2、风险登记册的更新频率通常由哪种文档规定？

A.风险登记册本身

B.沟通管理计划

C.风险应对计划

D.项目章程

3、关键路径法（CPM）最适合用于哪种场景？

A.资源有限时

B.项目周期短时

C.需频繁变更时

D.需要快速估算时

4、沟通管理计划中必须明确的内容不包括以下哪项？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通预算

5、变更请求通常由谁发起以触发变更控制流程？

A.项目经理

B.项目干系人

C.风险管理计划

D.沟通管理计划

6、质量审计的主要触发因素是？

A.项目进度偏差超10%

B.项目绩效数据异常

C.干系人投诉增加

D.风险概率升级

7、工作分解结构（WBS）的最低层级是？

A.任务

B.交付物

C.工作包

D.子项目

8、敏捷开发方法的核心实践是？

A.持续集成

B.里程碑评审

C.水晶管控

D.阶段交付

9、挣值管理中，BCWP表示？

A.计划价值

B.实际成本

C.现实价值

D.预算价值

10、冲突解决中的“回避”适用于哪种情况？

A.高重要性且影响大的冲突

B.低重要性且影响较小的冲突

C.需快速决策的冲突

D.涉及高层管理的冲突

11、某项目经理在启动阶段收到需求变更，应首先由谁提出变更请求？

A.项目发起人

B.项目经理

C.执行团队

D.干系人代表

12、在关键路径法中，若某关键活动持续时间延长，项目整体进度将如何变化？

A.不受影响

B.非关键路径长度延长

C.关键路径长度延长

D.需重新计算资源平衡

13、以下哪个过程属于项目监控过程组？

A.制定项目章程

B.管理项目团队

C.控制项目工作

D.收尾项目或阶段

14、某团队在规划质量时，使用检查表和流程图来确保符合需求，这属于哪种质量管理工具？

A.检查表

B.流程图

C.风险登记册

D.质量审计

15、项目范围蔓延最可能由以下哪种风险导致？

A.关键路径缩短

B.干系人需求变更

C.风险储备不足

D.资源分配不合理

16、在变更控制委员会（CCB）中，谁负责批准或拒绝变更请求？

A.项目经理

B.CCB主席

C.执行团队

D.质量经理

17、项目进度网络图中，虚线箭头的作用是？

A.表示逻辑依赖

B.连接无时间关系的活动

C.消除关键路径

D.资源分配

18、在挣值管理中，EAC计算公式为？

A.BCWP+ACWP+EVM

B.BAC-CPI

C.ACWP/EVM

D.EV+EVM

19、项目收尾阶段需完成的工作不包括？

A.签署最终交付物

B.释放资源

C.编制项目总结报告

D.重新规划项目范围

20、某活动需3人并行工作，每人每天工作8小时，任务需72人时，则最短工期是？

A.3天

B.4天

C.6天

D.9天

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、某项目团队收到5份变更请求，处理流程应按照以下哪个顺序执行？A.提交→评估→批准→更新文档B.提交→更新文档→评估→批准C.评估→批准→提交→更新文档D.评估→提交→批准→更新文档

ABCD

22、工作分解结构（WBS）的主要作用是（）？A.确认项目范围边界B.制定沟通计划C.分解工作包D.确定资源分配

ABCD

23、关键路径法（CPM）主要用于（）？A.计算最早完成时间B.识别最晚开始时间C.评估资源冲突D.确定项目进度

ABCD

24、项目沟通管理计划应重点制定哪些内容？（）A.沟通方式与频率B.干系人参与程度C.信息存储位置D.风险应对策略

ABCD

25、质量审计的主要目的是（）？A.验证是否符合质量标准B.制定预防措施C.执行纠正措施D.评估团队满意度

ABCD

26、风险登记册应包含哪些核心信息？（）A.风险优先级B.应对策略C.资源分配D.成本估算

ABCD

27、固定价格采购合同适用于（）类型的项目？A.需求变更频繁B.工作内容明确C.资源波动大D.时间敏感度高

ABCD

28、干系人分析的主要目的是（）？A.识别干系人需求B.确定干系人优先级C.制定沟通计划D.确认项目范围

ABCD

29、纠正措施应首先更新哪个文档？（）A.项目章程B.