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- 2026-02-04 发布于四川
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热水管道堵塞应急演练脚本
【场景一:故障发现与初步响应】
时间:XX年XX月XX日14:30
地点:XX园区职工生活区12栋负一层热水换热站+3层职工宿舍
人物:
-张磊:12栋宿舍管理员,负责日常楼宇后勤巡检
-李梅:302宿舍职工,当天报修人员
-王强:物业工程部值班员,负责接报与初步调度
(14:27,张磊手持巡检记录册,刚完成12栋公共区域消防设备巡检,正走向一楼值班室,口袋里的对讲机突然响起急促的呼叫声)
李梅(对讲机,语气焦急):张哥,张哥,我是302的李梅,我们宿舍的热水龙头完全不出水了!刚才我和室友轮流试了三个龙头,一开始是水流细得像线,现在直接断了,隔壁301、303的同事也说同样的情况,这马上到下班洗澡的点了,可怎么办啊?
张磊(立刻停下脚步,翻出巡检册确认):收到收到,李梅你别急,我先排查一下同楼层的情况,马上给你回复。
(张磊快步走到3楼,先敲开301宿舍门,宿舍内两名职工正围着洗手池发愁,龙头拧到最大也只有几滴水珠;接着走到303、304宿舍,情况完全一致,甚至走廊尽头的公共热水洗手台也彻底断流。他又跑到4楼、2楼逐一确认,发现整栋楼从2层到15层的热水供应全部出现堵塞断流,仅1楼公共区域还有微弱水流)
张磊(对讲机,声音严肃):工程部王强,我是12栋管理员张磊,紧急情况!12栋2-15层热水全部断流,初步判断是热水主管道堵塞,1楼还有微弱水流,疑似堵塞点在负一层换热站到1楼的主管道段,请立刻安排人员过来排查!同时麻烦你报备给物业应急指挥组,这栋楼有180名职工,再过一个半小时就到下班高峰了,必须尽快处理!
王强(对讲机,沉稳回应):收到,张磊你守在现场,安抚职工情绪,我这边立刻通知应急抢修组,同时向指挥组汇报,5分钟内抢修人员到位!
(王强放下对讲机,第一时间拨通物业应急指挥组组长刘建国的电话,详细说明故障情况、影响范围、预估影响人数,随后通过工程部内部工作群发布抢修指令:“应急抢修组全体成员,12栋负一层换热站热水主管道堵塞,2-15层断流,影响180名职工,立即携带管道疏通工具、压力表、测温仪到现场集合!”)
【场景二:应急指挥启动与现场排查】
时间:14:35
地点:12栋负一层热水换热站应急指挥点
人物:
-刘建国:物业应急指挥组组长,负责整体调度
-赵刚:工程部抢修组组长,负责现场技术排查与抢修
-孙浩:抢修组组员,负责设备操作与数据记录
-周丽:物业客服专员,负责职工沟通与舆情安抚
-张磊:宿舍管理员,配合现场协调
(14:32,刘建国接到王强的汇报后,立刻启动《园区热水管道堵塞应急预案》,通知客服、抢修、后勤保障等小组同步响应,自己驱车前往12栋现场;14:35,赵刚、孙浩携带电动疏通机、管道内窥镜、压力表、扳手等工具赶到换热站,周丽也带着笔记本电脑和安抚物资抵达12栋一楼大厅)
刘建国(刚下车,立刻召集现场人员):现在情况紧急,我先明确分工:赵刚带孙浩负责排查堵塞点,务必在20分钟内定位;周丽配合张磊,通过宿舍公告栏、职工微信群发布通知,同时在一楼大厅设置临时咨询点,安抚职工情绪,统计有特殊需求的职工(比如孕妇、生病需要热水的);张磊负责协调楼栋内的通行,给抢修组开辟绿色通道;我负责对接园区热力站,协调暂停12栋的热水供水,避免管道压力过大导致堵塞物挤压更严重,同时联系备用热水供应点。
赵刚(点头,立刻带领孙浩进入换热站):收到!孙浩,先关闭12栋热水主管道的进水阀和回水阀,断开和园区热力管网的连接,然后给主管道分段安装压力表,测一下各段的压力差。
(孙浩迅速关闭阀门,在换热站出水主管道、1楼立管接口、5楼立管接口、10楼立管接口分别安装压力表。初始状态下,换热站出水端压力为0.4MPa,1楼接口处压力骤降至0.05MPa,5楼、10楼接口压力为0,明显显示堵塞点在换热站到1楼的主管道段)
赵刚(盯着压力表数据,对孙浩说):压力差集中在换热站到1楼,我们用管道内窥镜探一下。孙浩,把内窥镜探头从换热站出水管道口放进去,慢慢推进,仔细看管道内壁情况。
(孙浩将内窥镜探头接入管道,屏幕上清晰显示管道内壁附着厚厚的黄色水垢,越往1楼方向,水垢堆积越厚,在距离换热站出口约12米的位置,管道内径从原本的100毫米被水垢和杂质堵得只剩不到10毫米,甚至还有一团缠绕的塑料纤维(疑似职工误倒入管道的过滤网)彻底卡死了管道,水流完全无法通过)
赵刚(指着屏幕,语气肯定):找到了!堵塞点在换热站到1楼的主管道12米处,水垢堆积+异物堵塞双重问题,普通的手动疏通肯定不行,得用高压水射流疏通机,同时后续还要做管道酸洗除垢。孙浩,立刻回去取高压疏通设备和酸洗药剂,我这边先向指挥组汇报情况,顺便联系管道清洗公司的备用队伍,万一我们的设备功率不够,立刻启动外援。
孙浩(拿起对讲机
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