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科技研发工程师研发成果及创新能力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发成果质量

项目交付符合率

35%

95%

项目交付符合率按百分比计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。

产品性能提升指标

提升15%

产品性能提升指标以实际提升百分比衡量，每低1%扣除1分，最高扣除15分。

客户满意度评分

4.5分（满分5分）

客户满意度评分按5分制计算，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分。

技术文档完整度

100%

技术文档完整度按百分比计算，每低1%扣除1分，最高扣除10分。

代码复用率

40%

代码复用率按百分比计算，每低1%扣除1分，最高扣除20分。

研发效率

项目按时完成率

25%

90%

项目按时完成率按百分比计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。

代码提交频率

每周至少提交5次

代码提交频率按周计算，每少提交1次扣除2分，最高扣除10分。

单元测试覆盖率

80%

单元测试覆盖率按百分比计算，每低1%扣除1分，最高扣除20分。

Bug修复速度

平均24小时内修复

Bug修复速度按小时计算，每超时1小时扣除1分，最高扣除10分。

需求变更响应时间

2个工作日内响应

需求变更响应时间按工作日计算，每超时1个工作日扣除2分，最高扣除10分。

创新能力

专利申请数量

20%

至少1项

专利申请数量按项计算，每少申请1项扣除5分，最高扣除10分。

技术方案创新性

提出至少2项创新性技术方案

技术方案创新性按项计算，每少提出1项创新性技术方案扣除5分，最高扣除10分。

新技术调研报告

每年至少1份

新技术调研报告按份计算，每少1份扣除5分，最高扣除10分。

技术分享参与度

至少参与2次技术分享

技术分享参与度按次计算，每少参与1次扣除2分，最高扣除8分。

创新项目立项成功率

至少1个创新项目立项

创新项目立项成功率按项计算，每少立项1个扣除5分，最高扣除10分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

4.5分（满分5分）

跨部门协作满意度按5分制计算，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分。

团队内部沟通效率

问题解决时间小于2小时

团队内部沟通效率按小时计算，每超时1小时扣除1分，最高扣除10分。

技术指导与支持

至少指导1名新员工

技术指导与支持按人计算，每少指导1名新员工扣除5分，最高扣除10分。

会议参与及贡献度

每月至少参与3次重要会议并贡献有效建议

会议参与及贡献度按次计算，每少参与1次重要会议扣除2分，每少贡献1条有效建议扣除2分，最高扣除10分。

知识文档贡献

至少贡献3篇技术文档

知识文档贡献按篇计算，每少贡献1篇技术文档扣除2分，最高扣除10分。

本考核表用于评估科技研发工程师的研发成果质量、研发效率、创新能力和团队协作与沟通能力。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保评分标准清晰明确。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见