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运输业货车司机绩效评估考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全驾驶

事故率

40%

0起重大事故

无重大事故得满分，每发生一起重大事故扣10分，扣完为止

违章次数

0次严重违章

无严重违章得满分，每发生一次严重违章扣5分，扣完为止

疲劳驾驶

0次疲劳驾驶记录

无疲劳驾驶记录得满分，每发生一次疲劳驾驶记录扣8分，扣完为止

安全培训参与率

100%

100%参与得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

应急处理能力

100%合格

100%合格得满分，每低1%扣3分，最低扣至0分

运输效率

准点率

30%

95%

达到95%得满分，每低1%扣3分，最低扣至0分

运输准时率

98%

达到98%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

单次运输时长

平均时长≤8小时

平均时长≤8小时得满分，每超过1小时扣2分，最低扣至0分

满载率

≥90%

达到90%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

车辆周转率

≥5次/月

达到5次/月得满分，每低1次扣3分，最低扣至0分

成本控制

燃油消耗

20%

每公里≤0.8元

达到0.8元/公里得满分，每超过0.1元扣2分，最低扣至0分

轮胎损耗

平均寿命≥5万公里

达到5万公里得满分，每低1万公里扣3分，最低扣至0分

维修保养费用

月均≤500元

月均≤500元得满分，每超过50元扣2分，最低扣至0分

货物损耗

0次货物损坏

无货物损坏得满分，每发生一次货物损坏扣5分，扣完为止

车辆保养记录

100%按时保养

100%按时保养得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

客户服务

客户投诉率

10%

0次投诉

无投诉得满分，每发生一次投诉扣3分，扣完为止

客户满意度

90分以上

90分以上得满分，每低1分扣1分，最低扣至0分

信息反馈及时性

100%及时反馈

100%及时反馈得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

服务态度

100%好评

100%好评得满分，每低1%扣3分，最低扣至0分

货物交接准确性

100%准确

100%准确得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分

本考核表用于评估运输业货车司机的综合绩效，分为安全驾驶、运输效率、成本控制和客户服务四个维度，各维度权重分别为40%、30%、20%和10%。请根据司机实际表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见