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协同仓储与配送优化方案

第1章绪论3

1.1研究背景与意义3

1.2国内外研究现状3

1.3研究目标与内容3

第2章协同仓储与配送理论础4

2.1供应链管理理论4

2.2协同论4

2.3仓储与配送理论4

第3章仓储协同管理5

3.1仓储协同策略5

3.1.1仓储协同目标5

3.1.2仓储协同模式5

3.1.3仓储协同机制5

3.2仓储资源共享5

3.2.1仓储资源整合6

3.2.2仓储资源优化配置6

3.2.3仓储资源共享平台6

3.3仓储作业协同优化6

3.3.1仓储作业流程优化6

3.3.2仓储作业标准化6

3.3.3仓储作业智能化6

3.3.4仓储作业协同监控6

第4章配送协同管理6

4.1配送协同策略6

4.1.1资源共享策略6

4.1.2合作伙伴选择策略6

4.1.3风险共担与利益分配策略7

4.2配送路径优化7

4.2.1路径优化算法7

4.2.2考虑实际约束的路径优化7

4.2.3多目标路径优化7

4.3配送时间窗优化7

4.3.1时间窗约束下的配送问题7

4.3.2动态时间窗调整策略7

4.3.3时间窗与路径协同优化7

第5章协同仓储与配送信息系统8

5.1系统架构设计8

5.2数据采集与处理8

5.3信息共享与协同决策8

第6章仓储与配送作业流程优化9

6.1仓储作业流程优化9

6.1.1仓储作业流程现状分析9

6.1.2仓储作业流程优化目标9

6.1.3仓储作业流程优化措施9

6.2配送作业流程优化9

6.2.1配送作业流程现状分析9

6.2.2配送作业流程优化目标9

6.2.3配送作业流程优化措施9

6.3仓储与配送协同作业流程设计10

6.3.1协同作业流程设计原则10

6.3.2协同作业流程设计内容10

第7章供应链协同效应评价10

7.1评价指标体系构建10

7.1.1协同仓储指标10

7.1.2配送指标11

7.1.3协同管理指标11

7.1.4绩效指标11

7.2评价方法选择11

7.2.1数据包络分析D（EA）；用于评价协同仓储与配送的相对效率，判断各决策单元是

否达到有效状态。11

7.2.2层次分析法A（HP）：结合专家意见，对评价指标进行权重赋值，以确定各指标在

评价体系中的重要性，11

7.2.3模糊综合评价法：针对评价指标的模糊性，采用模糊综合评价法对供应链协同效

应进行综合评价。11

7.3实证分析与评价11

7.3.1数据收集:收集相关企业协同仓储与配送的历史数据，为评价提供础数据支持。

11

7.3.2指标权重确定：运用层次分析法，结合专家意见，确定各评价指标的权重。.12

7.3.3评价模型构建：根据选择的评价方法，构建相应的评价模型。12

7.3.4评价结果分析：将收集到的数据代入评价模型，计算得出评价结果，并分析供应

链协同效应的优缺点，为优化方案提供参考。12

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