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2025-2026学年秋季学期分管后勤、安全、政教副校长述职报告:践行“三维赋能”,筑牢育人保障线
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
本学期,我作为分管后勤、安全、政教工作的副校长,始终秉持“服务为基、安全为纲、育人为本”的核心理念,以“精准服务、筑牢防线、协同育人”为目标,统筹推进各项分管工作,现将本学期工作情况汇报如下:
一、强化理论引领,夯实履职根基
(一)深耕政策学习
坚持把政治理论与教育政策学习放在首位,每周固定3个半天深入研习党的教育方针、“双减”政策延伸要求及校园管理前沿理论,不断提升政策解读能力与管理决策水平,确保分管工作始终紧跟教育发展步伐。
(二)精准角色定位
明晰副职“参谋助手、统筹协调、一线推进”的三重角色,主动对接学校发展全局。在校园设施升级、安全体系优化等重点工作中,提前调研周边6所优质学校,形成50余页的考察报告,为学校决策提供详实依据;校务会议前主动梳理分管工作难点痛点,提出可落地的解决方案,助力学校各项部署高效推进。
二、精耕后勤服务,提升保障品质
后勤工作是学校运转的“生命线”,本学期聚焦“精细化、优质化、节能化”,持续升级服务效能。
(一)餐饮服务提质增效
严守食品安全底线,推行“阳光餐饮”工程,新增12个高清监控摄像头实现后厨操作全流程可视化,建立“食材采购-验收-加工-留样”全链条溯源台账,食材“三证”查验合格率100%。联合营养师优化食谱,推出“营养套餐+特色菜品”双轨模式,增设清真窗口、素食窗口,师生餐饮满意度从92%提升至97.5%,学校食堂成功获评区级“食品安全示范单位”。
(二)校园环境焕新升级
投入45万元推进校园提质工程:新建600平米多功能室内活动馆,配备专业体育器材与舞台设施;改造8个多媒体教室,升级教学投影、音响系统;更换全校教室、办公楼节能LED灯具300余盏,安装智能照明控制系统,实现按需照明。在老校区景观改造中,秉持“文化传承+功能优化”理念,修复历史建筑风貌,增设校园文化长廊、校友风采墙,让校园环境兼具历史底蕴与育人功能。
(三)节能降耗成效显著
深化“绿色校园”建设,推行“光盘行动+节能管理”双举措。设立“节约小标兵”评选机制,通过班级量化考核引导师生养成节约习惯,食堂剩饭量同比减少40%;升级太阳能热水系统与雨水回收装置,本学期节约用电10万度、节约用水8000立方米;组建师生绿化志愿队,养护校园绿植2000余株,实现“四季有景、三季有花”的校园景观。
三、筑牢安全防线,守护校园安宁
始终把安全工作摆在首要位置,构建“制度+教育+技防”三位一体的安全防护体系。
(一)健全制度压实责任
修订完善《校园安全管理细则》,细化为28项具体制度,涵盖校园消防、交通、食品、网络等10大领域。构建“学校-年级-班级-家长”四级安全责任网络,签订安全责任书1200余份,明确各层级安全职责。本学期开展全覆盖安全隐患排查260次,发现并整改电路老化、设施松动等问题186项,整改率100%。
(二)创新安全教育形式
打造“线上+线下”安全教育矩阵:线下组织消防演练4次、防震演练3次、防欺凌专题教育6场,覆盖师生3500余人次;线上搭建安全教育云平台,录制安全微课45节,开发“安全知识闯关”小程序,学生参与率达98%,有效提升安全防范意识与应急处置能力。
(三)升级技防筑牢屏障
投入150万元升级校园安防系统,新增高清摄像头220个,实现校园出入口、教学楼、食堂、宿舍等区域无死角监控;引入AI智能预警门禁系统,访客需经人脸识别+身份核验方可入校,同步对接公安联网报警平台,提升校园安全防控智能化水平。
四、深化政教工作,拓展育人维度
立足“管理育人、环境育人、实践育人”,推动政教工作与后勤、安全工作深度融合,延伸育人链条。
(一)环境育人浸润心灵
将校园环境作为隐性育人载体,在教学楼走廊设置“科技名人墙”“传统文化展”,在宿舍区张贴文明公约与励志标语,在活动馆展示学生优秀作品。结合校园提质工程,打造“红色文化角”“劳动实践园”,让校园每一处空间都发挥育人作用,潜移默化培育学生的家国情怀与良好品德。
(二)实践育人锤炼品格
组织开展多元化劳动实践活动:划分班级“责任田”,让学生参与蔬菜种植、花卉养护,培养劳动技能与责任意识;开展“校园小管家”志愿活动,安排学生参与图书馆整理、校园卫生监督、食堂文明劝导等工作,在实践中学会尊重他人劳动、主动担当责任。本学期累计开展实践活动32场,参与学生达2800人次。
(三)协同育人凝聚合力
加强后勤、安全、政教团队建设,组织跨部门培训8次,提升工作人员服务意识与育人能力。建立“家校社”协同育人机制,召开家长会4场、家长学校专题讲座2次,向家长普及安全防护、习惯养成等知识;联合社区开展“安全进校园”“传统文化体验”等
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