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- 2026-02-04 发布于四川
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消防电梯无法启动应急演练脚本
场景设置
时间:2024年X月X日上午10:00,工作日早高峰后,办公楼内多数员工已进入工作状态,部分人员在楼层间往来办公。
地点:某28层甲级办公楼(地上26层,地下2层),建筑高度98米,每层建筑面积1200平方米,入驻企业32家,日常办公人员约1200人。消防电梯共2部,位于建筑核心筒东侧,编号为1号、2号消防电梯,均具备消防联动控制、迫降功能,平时兼用客梯运行。
参演人员:
1.办公楼物业服务中心:项目经理1名、消防主管1名、电梯管理员2名、工程维修主管1名、客服专员3名、秩序维护部主管1名、秩序维护员10名;
2.入驻企业代表:各企业消防安全联络员1名,共32名;
3.电梯维保单位:驻场维保工程师2名;
4.属地消防救援大队:监督员2名、宣传人员1名(现场观摩指导);
5.模拟人员:被困乘客3名、受伤乘客1名、围观员工若干。
应急演练实施步骤
第一步:事件触发(10:00-10:02)
10:00整,办公楼消防控制室值班员小李按日常巡检流程,通过火灾自动报警系统主机测试消防设备联动功能,当触发15层模拟火灾报警信号后,系统正常发出声光警报,联动开启15层排烟风机、关闭该层防火门,但2部消防电梯均未按预设程序迫降至首层并保持开门状态。
小李立即切换至消防电梯独立控制模式,手动按下迫降按钮,观察到主机反馈信号栏中“消防电梯迫降成功”指示灯未亮起,随即通过电梯轿厢对讲系统呼叫1号、2号消防电梯轿厢,均无应答。此时,15层秩序维护员小张通过对讲机向控制室“15层发现疑似火灾,现场有烟雾,部分员工正在疏散,请求启动应急预案。”
小李意识到情况异常,第一时间将事件报告给消防主管王强:“王主管,刚刚测试联动时,2部消防电梯都无法迫降,手动操作也没反应,现在15层有模拟火灾,情况紧急!”王强接到报告后,立即要求小李保持对消防电梯及报警系统的监控,同时向项目经理刘敏汇报事件情况。
第二步:应急响应启动(10:02-10:05)
10:03,项目经理刘敏接到汇报后,立即启动《办公楼消防电梯故障应急处置预案》,通过内部应急广播系统发布指令:“请注意,请注意,办公楼消防控制室刚刚接到模拟火灾报警,目前2部消防电梯无法正常启动,为保障安全,请各楼层人员不要乘坐电梯,立即通过疏散楼梯有序疏散至室外安全区域,客服专员将在各楼层引导疏散,请大家配合!”
随后,刘敏组建临时应急指挥小组,明确分工:
-指挥组:由刘敏任组长,王强任副组长,负责整体协调、决策及与外部单位对接;
-设备排查组:由工程维修主管赵亮带队,联合电梯维保工程师,立即对消防电梯故障原因进行排查;
-疏散引导组:由秩序维护部主管陈凯带队,10名秩序维护员及32名企业消防安全联络员组成,分赴各楼层引导人员疏散;
-客服安抚组:由客服主管李娜带队,3名客服专员负责对接各企业,解答员工疑问,收集被困人员信息;
-医疗救护组:由具备急救资质的秩序维护员组成,携带急救箱在首层待命;
-现场警戒组:由秩序维护员负责在消防电梯首层出入口、疏散楼梯口设置警戒带,禁止无关人员靠近。
第三步:现场疏散与被困人员排查(10:05-10:15)
10:05,疏散引导组人员抵达各楼层,秩序维护员携带扩音喇叭,在走廊、楼梯口引导员工疏散:“请大家不要惊慌,不要携带重物,弯腰低姿,用湿毛巾捂住口鼻,沿疏散楼梯快速下楼,不要返回办公室拿取物品!”
各企业消防安全联络员配合秩序维护员,逐一检查本企业办公室,确认人员是否全部撤离。在检查12层某企业办公室时,联络员发现员工小王因腿部受伤无法行走,立即通过对讲机呼叫医疗救护组:“12层有受伤人员,腿部扭伤,无法自行疏散,请求支援!”医疗救护组接到指令后,2名救护员携带担架、急救药品前往12层,为小王进行简单包扎后,合力将其抬上担架,沿疏散楼梯缓慢撤离。
10:10,客服专员通过企业微信群、电话回访等方式,统计疏散人员数量,发现10层某公司员工张某、李某、赵某三人不在疏散人员名单中,经联系该公司负责人得知,三人于9:50左右乘坐1号消防电梯前往地下车库取文件,此后一直未返回办公室。客服专员立即将此情况报告给指挥组,刘敏随即要求设备排查组优先确认1号消防电梯轿厢位置,同时安排秩序维护员前往地下车库及各楼层电梯厅,通过轿厢外部呼叫按钮尝试联系被困人员。
第四步:消防电梯故障排查(10:10-10:20)
设备排查组赵亮带领2名电梯维保工程师,携带万用表、线路检测仪、电梯机房钥匙等工具,首先前往位于27层的消防电梯机房。打开机房门后,维保工程师发现1号消防电梯控制柜内的“消防联动控制模块”指示灯未亮起,用万用表测量模块输入端电压,显示为0V,正常应为24V直流电压;检查2号消防电梯时,发现控制柜内的主接触器触点烧蚀,有
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