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幼儿园2026年园务公开工作计划方案

为全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要（试行）》《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，深入推进幼儿园治理体系和治理能力现代化，切实保障教职工、家长及社会公众对园所事务的知情权、参与权和监督权，构建阳光、透明、民主、高效的园所运行机制，现结合我园实际情况，制定2026年园务公开工作计划方案如下：

一、工作目标

以公开为常态、不公开为例外为原则，围绕幼儿园核心工作，建立覆盖行政管理、教育教学、后勤保障、财务收支、家园共育等全领域的公开体系；通过多元化载体实现信息精准推送，确保公开内容真实、及时、可追溯；完善公开-反馈-改进闭环机制，推动园所管理从单向告知向双向互动升级，切实提升管理效能与社会满意度。2026年重点实现：年度公开事项覆盖率达100%，家长、教职工信息获取满意度≥95%，意见建议响应处理率100%，问题整改完成率≥98%。

二、公开内容与实施路径

（一）行政管理类公开

1.制度建设与决策过程

公开内容：园所章程修订草案、年度工作计划（含重点工作清单）、三年发展规划中期评估报告、教职工考核方案（含师德考核细则）、安全管理制度（含防欺凌、防性侵专项预案）、重大事项决策流程图（含三重一大事项范围及决策程序）。

实施路径：①年初通过教职工代表大会审议年度计划，同步在园务公开栏（A3尺寸，设置于门厅显眼位置）、家长微信群（每班1个，由班主任每日9:00-17:00时段管理）、幼儿园公众号（每周三固定推送）发布草案；②修订类制度提前15个工作日公示征求意见，通过线上问卷星（匿名收集）、线下意见箱（放置于门卫室，每日16:00开箱）双渠道征集建议，汇总后形成修订说明（含采纳情况及未采纳原因），经园务会审议后正式发布；③重大事项决策实行决策前预告-决策中参与-决策后公开全流程公开，例如秋季招生政策调整，提前1个月发布预告，组织3场家长说明会（分小、中、大班组），现场答疑并记录意见，政策正式发布时同步公开意见采纳情况。

责任部门：园长办公室（负责制度统筹）、保教处（负责教育类制度）、后勤处（负责安全类制度），完成时限：贯穿全年，动态更新。

2.人事与队伍建设

公开内容：教职工招聘信息（含岗位需求、任职条件、招聘流程）、新入职教师资质（教师资格证、健康证、无犯罪记录证明）、教师培训计划（含外出学习安排、园内教研主题）、职称评定结果（含评分细则、申报人材料）、评优评先名单（含评选标准、民主推荐票数）。

实施路径：①招聘信息通过区教育局官网、幼儿园公众号同步发布，报名截止后3个工作日内公布初审名单，面试环节邀请2名家长代表、1名教职工代表参与监督；②新教师入职前7个工作日公示资质材料（复印件加盖公章），公示期3天；③每月5日前发布《教师成长月刊》（电子版），内容包含上月培训总结（含学习心得摘要）、本月培训计划（具体时间、主讲人、培训目标）；④职称评定实行个人申报-组内初评-全园公示-上级评审四步公开，公示期5天，附监督电话（园务办公室座机，非私人号码）；⑤评优评先结果在表彰大会当场宣布，同步在园务公开栏张贴，附简要事迹介绍。

责任部门：人事办公室，完成时限：招聘季（3月、9月）、每月5日、职称评定期（10月）、评优期（6月、12月）。

（二）教育教学类公开

1.课程实施与质量监控

公开内容：学期课程计划（含主题安排、区域设置、特色活动）、每日教学活动简况（含生活活动、游戏活动、集体教学）、幼儿发展评估报告（含体能、认知、社会性等维度）、教研活动成果（含优质课例、观察记录案例）。

实施路径：①学期初（2月、8月）召开家长课程说明会，通过PPT演示课程框架，发放《课程手册》（含每月活动预告）；②每日17:30前由教师在班级微信群发布《今日活动简报》（文字+3-5张无幼儿面部特写照片），内容包含晨间锻炼项目、集体教学重点、区域游戏亮点；③每季度末（3月、6月、9月、12月）开展成长档案开放日，家长可预约进班查看幼儿作品、观察记录，教师提供一对一解读；④每月最后一周发布《教研通讯》（纸质版放置于家长等候区，电子版发至公众号），内容包含教研主题、讨论摘要、优秀案例（隐去幼儿姓名）。

责任部门：保教处、各年级组，完成时限：学期初、每日、季度末、每月末。

2.儿童权益保障

公开内容：幼儿在园安全记录（含磕碰伤处理情况）、特殊幼儿关爱措施（含转衔教育、个案管理）、儿童权利公约落实情况（含自主选择权、表达权保障案例）。

实施路径：①幼儿发生轻微磕碰后，教师30分钟内通过微信向家长说明情况（含时间、地点、处理方式）；②对特殊需要幼儿（如过敏体质、发育迟缓）建立一人一档，在家长签署知情同意书后，将关爱措施（如