娱乐业音乐制作人音乐制作及发行绩效评估表.docxVIP

娱乐业音乐制作人音乐制作及发行绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

音乐创作质量

歌曲原创性

30%

80%

根据歌曲旋律、歌词、编曲的原创程度进行评分，完全原创得满分，每降低10%扣除2分

歌曲市场接受度

70%

根据歌曲在试听平台、社交媒体的播放量、评论数、分享数等数据评分，数据达标得满分，每降低5%扣除1分

编曲技巧

75%

根据编曲的复杂性、和声运用、配器合理性进行评分，符合行业标准得满分，每降低5%扣除1分

歌词深度

70%

根据歌词的创意性、情感表达、文化内涵进行评分，深度达标得满分，每降低5%扣除1分

制作完成度

85%

根据歌曲的混音、母带处理质量进行评分，达到专业水准得满分，每降低5%扣除1分

市场推广影响力

歌曲总播放量

25%

500万

根据歌曲在各大音乐平台的累计播放量评分，达标得满分，每降低100万扣除2分

社交媒体互动量

10万

根据歌曲在微信、微博、抖音等平台的点赞、评论、转发总数评分，达标得满分，每降低2万扣除1分

榜单表现

前10名

根据歌曲在各大音乐排行榜的最好名次评分，进入前10名得满分，每下降1名扣除1分

奖项获得情况

至少1个

根据歌曲获得的音乐奖项数量评分，每个奖项得2分，达标得满分，每减少1个扣除2分

媒体曝光度

5次

根据歌曲在音乐媒体、综艺节目、新闻报道中的曝光次数评分，达标得满分，每减少1次扣除1分

合作与团队协作

艺人满意度

20%

90%

根据合作艺人对音乐制作服务的评价评分，满意度达标得满分，每降低5%扣除1分

项目准时交付率

95%

根据音乐制作项目按时完成的比例评分，达标得满分，每降低1%扣除2分

跨部门协作效率

良好

根据与其他部门（如市场、宣发）的沟通协作效果评分，良好得满分，中等扣3分，一般扣6分

创意提案质量

优秀

根据提出的音乐制作创意提案的创新性、可行性评分，优秀得满分，良好扣2分，一般扣4分

团队支持度

高

根据团队内部成员对工作支持的积极性评分，高得满分，中等扣2分，低扣4分

商业价值与持续产出

作品销售量

25%

100万

根据歌曲的数字专辑、单曲销售量评分，达标得满分，每降低20万扣除2分

版权收入

50万

根据歌曲的版权使用费收入评分，达标得满分，每降低5万扣除1分

新作品产出数量

4首

根据年度内完成并发布的新作品数量评分，达标得满分，每减少1首扣除2分

续约率

80%

根据合作艺人或品牌的续约比例评分，达标得满分，每降低5%扣除1分

行业影响力

显著提升

根据在行业内的知名度和影响力评分，显著提升得满分，一般提升扣2分，无变化扣4分

本表格用于评估娱乐业音乐制作人在音乐创作质量、市场推广影响力、合作与团队协作、商业价值与持续产出四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见