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2026管理会计考试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.某企业采用作业成本法核算，下列哪项最可能被识别为成本动因？

A.机器小时

B.直接人工小时

C.采购订单次数

D.产品重量

答案：C

解析：作业成本法强调以“活动”为核算中心，采购订单次数直接驱动采购活动成本，属于交易性动因，比传统数量型动因更具因果性。

2.在标准成本制度下，直接材料价格差异的计算公式为：

A.（实际价格－标准价格）×实际用量

B.（实际价格－标准价格）×标准用量

C.（实际用量－标准用量）×标准价格

D.（实际用量－标准用量）×实际价格

答案：A

解析：价格差异聚焦“买贵或买便宜”，应以实际采购量为基础，故用实际用量。

3.某产品盈亏平衡点为2000件，单位贡献毛益为30元，若目标税后利润为36000元，所得税率25%，则目标销量为：

A.3200件

B.3600件

C.4000件

D.4800件

答案：C

解析：税前利润＝36000÷(1－25%)＝48000元；目标销量＝2000＋48000÷30＝4000件。

4.下列关于平衡计分卡内部流程维度的表述，正确的是：

A.关注员工满意度

B.关注股东回报率

C.关注生产周期时间

D.关注客户保留率

答案：C

解析：内部流程维度衡量企业运营效率，生产周期时间是典型指标；A属学习与成长，B属财务，D属客户。

5.在预算编制中，采用“零基预算”最可能带来的负面效应是：

A.鼓励部门隐瞒潜力

B.增加编制时间和成本

C.导致预算松弛

D.强化历史成本惯性

答案：B

解析：零基预算要求从头论证所有支出，工作量巨大，时间和人力成本显著上升。

6.某企业采用滚动预算，每季度末向后延伸一季度，其主要目的在于：

A.降低预算编制成本

B.保持预算期间固定不变

C.提高预算相关性与时效性

D.减少预算调整次数

答案：C

解析：滚动预算通过持续更新，使预算始终覆盖未来12个月，增强环境适应性。

7.在分权组织中，投资中心经理最可能关注的绩效指标是：

A.部门营业利润

B.剩余收益

C.可控边际贡献

D.标准成本差异

答案：B

解析：投资中心拥有投资自主权，剩余收益扣除资本成本，能抑制过度投资。

8.某企业实施约束理论，当前产量受限工序为热处理，下列措施中可直接提升有效产出的是：

A.降低原材料采购价格

B.在非瓶颈工序增加工人

C.将热处理两班制改为三班制

D.减少销售佣金

答案：C

解析：瓶颈决定系统产出，增加瓶颈产能直接提升有效产出。

9.下列成本中，属于未来且因决策而异的成本是：

A.沉没成本

B.不可避免成本

C.差量成本

D.固定制造费用

答案：C

解析：差量成本是各方案间未来成本的差额，决策相关。

10.某企业采用变动成本法，期末存货中包含：

A.变动销售费用

B.固定制造费用

C.变动制造费用

D.固定管理费用

答案：C

解析：变动成本法下存货仅含变动制造成本，不含固定制造费用及期间费用。

11.在标准成本差异分析中，若实际工资率高于标准工资率，且实际工时高于标准工时，则：

A.人工效率差异为有利差异

B.人工工资率差异为不利差异

C.人工混合差异为有利差异

D.制造费用产量差异为不利差异

答案：B

解析：实际工资率高于标准，工资率差异为不利；工时超支，效率差异亦不利。

12.某企业考虑是否接受特殊订单，该订单报价低于正常售价但高于变动成本，且企业有剩余产能，则决策时应重点分析：

A.固定制造费用分摊

B.客户信用评级

C.差量收益与差量成本

D.历史平均成本

答案：C

解析：有剩余产能时，固定成本为无关成本，只需比较差量收益与差量成本。

13.下列关于经济增加值（EVA）的表述，错误的是：

A.需对会计利润进行多项调整

B.资本成本仅含债务成本

C.鼓励管理层关注资本效率

D.可与平衡计分卡结合使用

答案：B

解析：EVA资本成本包含股权与债务资本成本，反映全部资本机会成本。

14.某企业采用分部报告，若某分部持续亏损且剩余收益为负，但关闭后将导致总部共同成本重新分摊至其他分部，则决策时应比较：

A.分部收入与变动成本

B.分部剩余收益与零

C.关闭后企业整体利润变化

D.分部可控边际贡献

答案：C

解析：关闭决策需站在企业整体角度，比较关闭前后整体利润差额。

15.在标准成本制度下，固定制造费用产量差异为有利差异，说明：

A.实际产量大于预算产量

B.实际费用小于预算费用

C.实际工时小于标准工时

D.实际分配率小于标准分配率

答案：A

解析：产量差异＝（实际产量－预算产量）×标准固定制造费用分配率，有利说明实际产量超预