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娱乐传媒公司经纪人绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业绩达成率

签约艺人数量

40%

3名

按实际签约艺人数量计算，每签约1名艺人得20分，最多得60分

艺人商业价值提升

提升30%

通过签约高价值项目、获得重要奖项等衡量，每提升5%得10分，最多得60分

艺人活跃度

每月至少2次正面曝光

按月统计，每完成1次正面曝光得10分，最多得50分

艺人稳定性

年度内无重大负面新闻

按年度评估，无重大负面新闻得50分，有1次轻微负面得40分，有2次或以上负面得0分

团队协作

有效配合公司其他部门完成至少4次重要项目

按实际配合完成次数计算，每完成1次得10分，最多得40分

客户满意度

艺人满意度调研

25%

平均分85分以上

通过季度艺人满意度调研，每高1分得5分，最多得25分

公司内部评价

获得至少80%的部门评价为优秀

通过季度内部评价，每高5%得5分，最多得25分

客户投诉处理

无重大客户投诉

按季度评估，无投诉得25分，有1次轻微投诉得20分，有2次或以上投诉得0分

长期合作关系

维护至少2个长期合作艺人

按年度评估，每维护1个长期合作艺人得10分，最多得20分

反馈改进

季度内完成至少2次客户反馈改进

按季度实际完成次数计算，每完成1次得5分，最多得10分

市场拓展能力

新艺人发掘

20%

发掘至少2名有潜力的新艺人

按季度评估，每发掘1名有潜力的新艺人得10分，最多得20分

行业资源拓展

拓展至少3个重要行业资源

按季度评估，每拓展1个重要行业资源得10分，最多得30分

品牌合作

促成至少2次品牌合作

按季度评估，每促成1次品牌合作得15分，最多得30分

行业影响力

在行业活动中至少发表1次演讲或分享

按季度评估，完成则得15分，未完成得0分

社交媒体影响力

运营的官方账号粉丝增长20%

按季度对比上季度粉丝增长，每增长5%得5分，最多得25分

专业能力提升

行业知识更新

15%

完成至少4次行业知识培训或学习

按季度评估，每完成1次得3.75分，最多得15分

项目管理能力

成功管理至少3个大型项目

按季度评估，每成功管理1个大型项目得5分，最多得15分

危机处理

有效处理至少1次艺人危机事件

按事件严重程度评估，重大危机有效处理得15分，一般危机得5分，未有效处理得0分

团队培训

季度内至少组织1次团队培训

按季度评估，完成则得5分，未完成得0分

行业认证

获得至少1个行业相关认证

按年度评估，获得则得10分，未获得得0分

本考核表用于评估娱乐传媒公司经纪人的综合绩效，请根据经纪人的实际工作表现填写相关数据，考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。具体使用方法：1.逐项填写指标的实际完成情况；2.根据评分标准计算每项指标得分；3.汇总各维度得分并乘以权重，得出最终考核分数。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见