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  • 2026-02-05 发布于海南
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学校信息化工程20整校推进工作总结.docx

学校信息化工程20整校推进工作总结

自教育部提出教育信息化2.0行动计划以来,我校高度重视,深刻认识到信息化是教育现代化的关键支撑,是推动教育教学变革的重要引擎。为积极响应并扎实推进此项工作,我校以整校推进为抓手,坚持应用驱动、融合创新的原则,致力于提升教育教学质量与管理效能。现将阶段工作总结如下:

一、统一思想认识,强化组织保障

推进教育信息化2.0,思想是先导,组织是保障。我校首先从转变观念入手,通过专题学习、研讨交流等多种形式,引导全体教职工深刻理解信息化2.0的核心要义,即从技术应用向能力素养转变,从融合应用向创新发展转变。学校成立了以校长为组长,分管副校长为副组长,各处室负责人及学科骨干为成员的信息化工作领导小组,明确职责分工,形成了“校长统筹、部门协同、全员参与”的工作格局。同时,结合学校实际,制定了详实的整校推进实施方案,明确了阶段目标、重点任务和保障措施,为工程的顺利推进奠定了坚实基础。

二、夯实数字基座,优化应用环境

硬件设施是信息化建设的基石。我校在已有基础上,按照适度超前、按需配置的原则,对校园网络进行了升级改造,提升了网络带宽和覆盖质量,确保了教学区、办公区及主要活动场所的高速稳定接入。同时,逐步更新和补充了多媒体教学设备、移动终端、录播教室等,为师生开展信息化教学活动提供了必要的硬件支撑。在软件资源方面,我校积极整合校内外优质数字教育资源,建设了校本资源库,并鼓励教师充分利用国家、省、市级教育资源平台,丰富教学内容与形式。此外,我们还注重网络安全和数据安全,建立健全了相关管理制度,定期开展安全检查与培训,保障了校园网络环境的安全可控。

三、聚焦应用驱动,深化教学融合

信息化的生命力在于应用。我校始终将信息技术与教育教学的深度融合作为核心任务。

一是加强教师信息素养培训。我们深知,教师是信息化应用的主体。为此,学校制定了分层分类的教师信息素养提升计划,通过“请进来、走出去”、线上线下相结合等方式,开展了系列培训活动,内容涵盖信息化教学理念、常用教学软件操作、微课制作、智慧课堂应用、数据分析等。我们鼓励教师积极参与各级各类信息化教学竞赛和课题研究,以赛促学、以研促用,有效提升了教师应用信息技术改进教学的能力。

二是推动课堂教学模式创新。我们鼓励教师大胆尝试,将信息技术融入备课、授课、作业批改、课后辅导等各个环节。例如,部分学科教师利用在线学习平台布置预习任务,引导学生课前自主学习;课堂上,运用互动白板、投屏、在线答题等工具,增强师生互动,激发学生学习兴趣;课后,通过班级群、学习APP等进行个性化辅导和答疑。一些教师还积极探索基于大数据的精准教学,通过对学生学习行为数据的分析,了解学生学习状况,及时调整教学策略。

三是促进优质教育资源共享。依托校园网和相关平台,我校积极推动优秀教案、课件、微课等资源的共建共享,鼓励教师跨学科、跨年级交流合作,形成了良好的资源建设与应用氛围。这不仅减轻了教师的备课负担,也让学生能够接触到更多元、更优质的学习资源。

四、提升管理效能,服务师生发展

信息化不仅服务于教学,也为学校管理的精细化、高效化提供了有力支持。我校积极探索信息技术在学校行政管理、教务管理、学生管理、后勤服务等方面的应用。例如,利用办公自动化系统处理日常事务,提高了工作效率;通过学生信息管理系统,实现了学生基本信息、学业成绩、奖惩情况等的动态管理;在后勤服务方面,尝试运用信息化手段进行资产管理、报修服务等,提升了服务质量和响应速度。同时,我们也关注学生的信息化学习体验,引导学生合理使用网络资源,培养其信息检索、甄别、创新能力,促进学生个性化发展。

五、取得的成效与亮点

经过一段时间的努力,我校信息化工程2.0整校推进工作取得了一定的成效:

1.教师信息化应用能力显著提升。多数教师能够熟练运用至少两种以上信息化教学工具,并能结合学科特点设计和实施信息化教学活动。教师参与信息化教学研究的积极性明显提高。

2.课堂教学面貌有所改观。信息技术的融入,使得课堂更加生动活泼,学生的主体地位得到更好体现,学习兴趣和参与度有所增强。

3.学校管理效率得到优化。部分管理流程的信息化改造,减少了人工操作,提高了管理的规范性和效率。

4.形成了良好的信息化氛围。师生信息化意识普遍增强,主动学习和应用信息技术的氛围日渐浓厚。

六、存在的问题与反思

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的不足:

1.发展不平衡现象依然存在。不同学科、不同教师之间信息化应用水平和深度存在差异,部分教师仍停留在简单的工具应用层面,深度融合和创新应用能力有待加强。

2.信息化资源的系统性和针对性有待提升。虽然资源数量有所增加,但真正高质量、符合我校教学实际需求的特色资源仍然不足,资源的共建共享机制也需进一步完

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