2025年采购部年中工作总结及2026年工作计划.docx

2025年采购部年中工作总结及2026年工作计划

一、核心指标完成情况

截至2025年6月30日，部门累计完成采购订单金额12.8亿元（不含固定资产采购），较去年同期增长18%，匹配公司上半年营收22%的增长需求；采购及时交付率97.3%（目标96%），较去年同期提升1.2个百分点；采购成本节约率5.8%（目标5%），累计实现降本7424万元；供应商履约质量合格率98.5%（目标98%），较去年同期提升0.3个百分点；数字化采购系统覆盖率100%，线上审批流程平均耗时从48小时缩短至12小时，寻源周期平均缩短30%。

二、重点工作落地成效

1.成本精细化管控：多维度挖掘降本空间