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- 2026-02-06 发布于江苏
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网络游戏产品策划师绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
产品设计与创新
核心玩法创新性
35%
提出至少1项创新玩法机制
根据创新性对游戏体验提升的贡献程度评分,完全创新且显著提升体验得满分,部分创新按贡献度扣分
系统设计完整性
完成至少3个核心系统设计文档
根据文档完整性、逻辑性和可行性评分,完整且高质量得满分,按缺陷程度扣分
用户体验优化次数
提出至少5次有效用户体验优化建议并被采纳
根据建议被采纳次数和实际效果评分,每项有效采纳得一定分数,按效果调整
设计文档质量
设计文档通过率≥90%
根据文档清晰度、规范性评分,满分90%,每低10%扣5%,最低得0分
跨部门协作效率
每月完成至少2次跨部门设计评审
根据评审参与度和问题解决效率评分,按时高质量完成得满分,延迟或低效按比例扣分
项目进度与交付
策划任务完成率
25%
季度内完成所有分配策划任务≥80%
根据实际完成比例评分,100%得满分,按比例递减
版本交付准时性
版本交付延迟次数≤1次/
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