网络游戏产品策划师绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于江苏
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网络游戏产品策划师绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计与创新

核心玩法创新性

35%

提出至少1项创新玩法机制

根据创新性对游戏体验提升的贡献程度评分,完全创新且显著提升体验得满分,部分创新按贡献度扣分

系统设计完整性

完成至少3个核心系统设计文档

根据文档完整性、逻辑性和可行性评分,完整且高质量得满分,按缺陷程度扣分

用户体验优化次数

提出至少5次有效用户体验优化建议并被采纳

根据建议被采纳次数和实际效果评分,每项有效采纳得一定分数,按效果调整

设计文档质量

设计文档通过率≥90%

根据文档清晰度、规范性评分,满分90%,每低10%扣5%,最低得0分

跨部门协作效率

每月完成至少2次跨部门设计评审

根据评审参与度和问题解决效率评分,按时高质量完成得满分,延迟或低效按比例扣分

项目进度与交付

策划任务完成率

25%

季度内完成所有分配策划任务≥80%

根据实际完成比例评分,100%得满分,按比例递减

版本交付准时性

版本交付延迟次数≤1次/

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