- 0
- 0
- 约1.14千字
- 约 2页
- 2026-02-06 发布于江苏
- 举报
铁路交通运营管理专员绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
运营安全与合规性
安全事故发生率
35%
0起
每发生一起安全事故扣5分,直至扣完本项总分
规章制度执行率
95%
按月度检查记录计算,每低1%扣2分
应急响应及时性
90%
按应急演练及真实事件记录计算,每低1%扣2分
安全培训完成率
100%
未完成培训扣5分/次
合规检查通过率
98%
按季度检查记录计算,每低1%扣2分
运营效率与准点率
列车准点发车率
30%
98%
按日统计,每低1%扣2分
列车准点到达率
97%
按日统计,每低1%扣2分
平均运行速度
80公里/小时
按月度统计,低于目标值2公里/小时扣2分
客流量处理效率
95%
按高峰期客流量处理时间计算,每低1%扣2分
设备故障率
2%
按季度统计,超过目标值1%扣2分
客户服务与满意度
客户投诉率
20%
1%
按月度统计,每高0.1%扣2分
服务规范执行率
96%
按随机抽查记录计算,每低1%扣2分
乘客满意度评分
4.5分(满分5分)
按季度调研结果计算,每低0.1分扣2分
问题响应速度
90分钟内
按记录计算,每延迟10分钟扣2分
特殊群体服务覆盖率
100%
未覆盖每项扣5分
成本控制与资源管理
能源消耗预算达成率
15%
103%
按季度统计,超过预算1%扣2分
维修费用控制率
95%
按季度统计,超过预算1%扣2分
备品备件利用率
85%
按月度统计,低于目标值1%扣2分
人力资源效能
90人/百车公里
按季度统计,超过目标值1人/百车公里扣2分
预算执行偏差率
3%
按年度统计,超过目标值1%扣2分
本考核表用于评估铁路交通运营管理专员在运营安全、效率、客户服务及成本控制方面的表现。请根据各指标的实际完成情况对照评分标准进行打分,最终得分=各维度得分×权重之和。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

文档评论(0)