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  • 2026-02-06 发布于江苏
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办公行政工作标准化处理流程与操作指南.docx

办公行政事务标准化处理流程与操作指南

一、会议组织与管理全流程规范

常见应用场景

适用于公司各类内部会议(如周例会、月度总结会、专题研讨会)及外部会议(如客户洽谈会、行业交流会)的全流程组织与管理工作,保证会议高效有序、信息准确传递。

标准操作步骤

(一)会前筹备阶段

明确会议核心要素

会议组织者需与发起人(如部门主管*经理)确认会议主题、目标、预期成果,明确会议需解决的核心问题。

确定参会人员范围(含主持人、记录人、列席人员),提前沟通其时间安排,避免冲突。

选定会议时间(优先安排工作日上午9:00-11:00或下午2:00-4:00,时长一般不超过1.5小时)、地点(会议室容量需匹配参会人数,提前确认设备可用性)。

拟定会议议程与材料准备

根据会议目标制定详细议程,明确各环节时长、负责人及内容(如“议题一:Q3销售数据汇报(负责人:主管,15分钟);议题二:新项目方案讨论(负责人:专员,30分钟)”)。

收集整理会议所需材料(如数据报表、PPT、项目方案等),提前1个工作日发送至参会人员邮箱,并附会议提醒。

发布会议通知与场地布置

通过公司内部通讯工具(如企业OA系统)发送会议通知,包含主题、时间、地点、参会人员、议程、需携带材料及联系人信息(如“联系人:行政部*助理,分机号:8888”)。

会前30分钟布置会场:调试投影仪、麦克风、空调等设备,摆放座椅(按会议形式调整,如圆桌会议或课桌式)、会议材料、饮用水、纸笔等。

(二)会中服务阶段

签到与引导

参会人员入场时,由行政人员引导签到(电子签到或纸质签到表),发放会议材料(如提前未发送)。

提醒参会人员将手机调至静音或震动模式,告知会议纪律(如“请勿随意走动,发言前请举手”)。

会议进程把控

会议开始后,主持人按议程推进,行政人员负责计时(每环节提前5分钟提醒),保证会议不超时。

记录人需详细记录会议要点(含发言摘要、决议事项、待办事项),重点关注“谁负责、做什么、何时完成”(如“决议:新项目方案于10月20日前提交,负责人:*专员”)。

遇突发情况(如设备故障),及时联系行政人员处理,避免会议中断。

(三)会后整理阶段

会议纪要与材料归档

会议结束后2个工作日内,记录人整理会议纪要,经主持人审核无误后,发送至所有参会人员及相关部门抄送。

将会议材料(通知、议程、纪要、PPT等)分类归档,按“年度-月份-会议类型”存入公司共享文件夹,保存期限不少于2年。

决议事项跟进

行政人员根据会议纪要提取待办事项,建立《会议决议跟进表》,每周更新进度,提醒负责人按时完成。

重要决议事项需在下次会议中通报完成情况,形成闭环管理。

配套模板表格

表1:会议通知表

会议主题

会议时间

会议地点

参会人员

2023年Q4销售目标研讨会

2023年10月10日9:00-10:30

3楼第一会议室

销售部全体成员、市场部*经理

议程安排

需携带材料

联系人及方式

备注

1.Q3销售数据汇报(主管,15分钟)2.Q4目标分解讨论(全员,40分钟)3.总结(总监,5分钟)

Q3销售数据报表、个人目标计划书

行政部*助理,分机号:8888

请提前10分钟到场

表2:会议纪要模板

会议名称:2023年Q4销售目标研讨会

会议时间:2023年10月10日9:00-10:30

参会人员:总监、经理、主管、专员等12人

主持人:*总监

记录人:*助理

会议议程及要点:

Q3销售数据汇报(*主管):Q3销售额完成目标的85%,主要未达标区域为华东区,原因分析为竞品价格战。

Q4目标分解讨论:

全体一致同意Q4目标较Q3提升20%,华东区需制定专项激励方案(负责人:*经理,10月15日前提交)。

每周五下午增加销售复盘会,同步进度(主持人:*主管)。

总结(*总监):强调团队协作,要求各小组下周提交细化行动计划。

决议事项:

序号

决议内容

负责人

完成时间

1

提交Q4华东区专项激励方案

*经理

2023-10-15

2

制定销售复盘会会议流程

*主管

2023-10-12

抄送:总经理办公室、人力资源部

执行过程中的核心要点

会议通知需明确“议题”和“准备要求”,避免无目的讨论;

会议记录需聚焦“决议”和“待办”,而非流水账;

重要会议(如年度规划会)需提前测试设备,准备备用方案(如备用投影仪);

会议结束后24小时内完成纪要分发,保证信息及时落地。

二、办公用品申领与分发管理规范

适用范围

适用于公司各部门办公用品(如文具、耗材、办公设备配件等)的日常申领、采购审批、分发登记及库存管理工作,保障办公需求的同时控制成本。

标准操作步骤

(一)申领发起与审核

提交申领需求

部门人员根据实际工作需要,填写《办公用品申领单》,注明物品名称、规格(如A4纸“80g”)、数量、用途(如“部门日常打印”)、申领

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