物流供应链专员智能物流系统优化绩效考核表.docxVIP

物流供应链专员智能物流系统优化绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

系统优化效率

关键流程优化数量

35%

5个

按实际完成并上线的关键流程优化数量计分，每个计10分，满分50分。

流程优化成功率

90%

按优化后流程实际应用效果评估，成功率达90%以上为满分，每低1%扣2分，最低为0分。

系统优化提案采纳率

80%

按提交的优化提案被采纳并实施的比例计分，达到80%为满分，每低5%扣1分，最低为0分。

优化方案实施周期

30天

按优化方案从立项到实施完成的总时长计分，30天内完成为满分，每超1天扣2分，最低为0分。

优化后系统稳定性

99.5%

按优化后系统运行期间的稳定性指标（如故障率）计分，达到99.5%为满分，每低0.1%扣5分，最低为0分。

成本降低效果

仓储成本降低率

30%

10%

按优化后仓储环节的实际成本降低比例计分，达到10%为满分，每低1%扣2分，最低为0分。

运输成本降低率

8%

按优化后运输环节的实际成本降低比例计分，达到8%为满分，每低1%扣2分，最低为0分。

人力成本降低率

5%

按优化后因流程自动化或效率提升导致的人力成本节约比例计分，达到5%为满分，每低1%扣2分，最低为0分。

成本节约提案实际效果

100万元

按提交的成本节约提案在实际实施后产生的总节约金额计分，达到100万元为满分，每低10万元扣2分，最低为0分。

成本数据准确性

95%

按成本核算数据的准确性和及时性评估，达到95%为满分，每低5%扣1分，最低为0分。

系统性能提升

订单处理速度提升率

20%

15%

按优化后订单平均处理时长降低的百分比计分，达到15%为满分，每低1%扣2分，最低为0分。

库存周转率提升率

12%

按优化后库存周转率的提升百分比计分，达到12%为满分，每低1%扣2分，最低为0分。

系统响应时间

2秒

按优化后系统核心功能（如订单查询、库存管理）的平均响应时间计分，2秒以内为满分，每超0.5秒扣2分，最低为0分。

系统资源利用率

85%

按优化后系统服务器、网络等资源的利用效率计分，达到85%为满分，每低5%扣1分，最低为0分。

用户满意度评分

4.5分

按系统优化后内部用户（如仓库管理员、运输调度员）的满意度调查评分计分，4.5分为满分，每低0.1分扣2分，最低为0分。

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

15%

95%

按与IT、仓储、运输等部门协作完成智能物流系统优化的任务比例计分，达到95%为满分，每低5%扣1分，最低为0分。

优化方案沟通效果

100%

按优化方案在团队内部及跨部门沟通的清晰度和接受程度评估，达到100%为满分，每低10%扣2分，最低为0分。

问题响应速度

4小时

按发现系统或流程问题后的响应和处理速度计分，4小时以内响应为满分，每超1小时扣2分，最低为0分。

团队培训参与度

90%

按组织的相关智能物流系统优化培训的参与率计分，达到90%为满分，每低5%扣1分，最低为0分。

知识文档贡献数量

10篇

按提交的智能物流系统优化相关的知识文档（如操作手册、优化案例）数量计分，每篇计1分，达到10篇为满分，每少1篇扣1分，最低为0分。

本考核表用于评估物流供应链专员在智能物流系统优化方面的绩效表现。请根据专员在考核期内完成的工作，结合各维度指标的实际达成情况，进行客观、公正的评分。权重分配为：系统优化效率35%，成本降低效果30%，系统性能提升20%，团队协作与沟通15%。各指标评分标准已详细列出，请严格按照定义执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见