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政府办公楼物业管理组织架构及运作机制

根据CPM对市委市政府机关新大院物业管理工作的整体策，

我们将物业管理方式确定为：专业化、品牌化、经营型。

专业化CPM利用自身专业优势，利用现代管理手段，提供专

业保障，总体协调、管理，实现管理目标；

品牌化CPM通过实践品牌、形象战略，鼎力奉献，全面、长

远承担物业管理责任，树立长沙市委市政府机关新大院开放、高效、

亲和的整体品牌形象；

经营型创造性地运用CPM特有的经营型物业管理模式，完善

综合配套服务，实现机关新大院物业功能的全面发挥。

我们的管理方式由组织机构、运作系统.信息系统和管理机制四

部分构成。

(-)组织机构

1.在单一业主的综合型物业中，组建管委会有利于物业管理工

作的顺利开展。

2.管理处接受机关新大院管理委员会、市机关事务管理局的领

导和市房地产管理局的业务指导。

3.机关新大院管理处作为CPM专门机构，财务相对独立，在

CPM的授权下，履行〃**市委