航空机务维修工航空维修团队绩效考核表.docxVIP

航空机务维修工航空维修团队绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

维修质量与安全

维修差错率

35%

0.5%

每出现1次维修差错扣2分，扣分上限为20分

返工率

5%

返工率每高于目标1%，扣3分，扣分上限为15分

安全事件发生次数

0

发生1次轻微安全事件扣5分，发生1次严重安全事件扣20分

客户满意度（维修质量）

90%

满意度低于目标值每1%，扣2分，扣分上限为10分

工艺文件符合率

98%

符合率每低于目标1%，扣1.5分，扣分上限为7.5分

维修效率与成本控制

平均维修工时

30%

120小时/架次

工时每高于目标10%，扣2分，扣分上限为20分

备件利用率

85%

利用率每低于目标1%，扣1分，扣分上限为15分

维修成本节约率

8%

节约率每低于目标1%，扣2分，扣分上限为20分

任务按时完成率

95%

完成率每低于目标1%，扣1.5分，扣分上限为7.5分

外场维修一次修复率

92%

修复率每低于目标1%，扣1.5分，扣分上限为7.5分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

90分

评分由合作部门综合打分，每低5分扣2分，扣分上限为10分

信息传递准确性

98%

传递错误率每高于目标1%，扣2分，扣分上限为10分

培训参与度

100%

未参与培训或培训考核不合格扣5分

技术文档分享及时性

95%

每延迟分享1次扣2分，扣分上限为10分

团队冲突解决能力

90分

由团队成员匿名评分，每低5分扣1.5分，扣分上限为7.5分

持续学习与改进

新技术/工艺学习完成率

15%

100%

每未完成1项学习扣3分，扣分上限为15分

合理化建议采纳数

2条/年

每低于目标1条扣2分，扣分上限为6分

知识库贡献数量

5条/年

每低于目标1条扣1分，扣分上限为4分

技能认证等级提升

通过高级认证

未通过高级认证扣5分

改进提案实施效果

提升效率5%

效果每低于目标1%，扣2分，扣分上限为10分

本考核表用于评估航空机务维修工在航空维修团队中的综合表现。考核维度包括维修质量与安全、维修效率与成本控制、团队协作与沟通、持续学习与改进。请根据实际工作情况逐项填写数据，并参考评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见