2025年洛阳市卫生健康系统医疗卫生机构招聘联考拟享受加分政策人员备考题库参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于河南
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2025年洛阳市卫生健康系统医疗卫生机构招聘联考拟享受加分政策人员备考题库参考答案详解.docx

2025年洛阳市卫生健康系统医疗卫生机构招聘联考拟享受加分政策人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列“请示”的结束语中得体的是()

A.以上事项,请尽快批准

B.以上所请,如有不同意,请来函商量

C.以上所请,妥否?请批复

D.所请事关重大,不可延误,务必于本月10日前答复

【答案】:C

【解析】请示是下级机关向上级机关请求指示、批准时使用的公文,用语需要恭敬、得体且符合公文规范。第一个结束语要求尽快批准,语气强硬,上级机关有审批流程和自身工作安排,不能简单要求尽快批准,不得体。第二个结束语让上级机关来函商量,请示是请求批准,不是平等协商的函件,不能用这种方式,不得体。第三个结束语询问所请事项是否妥当并请求批复,既表达了对上级机关的尊重,又明确提出了请求,符合请示的规范和用语要求,得体。第四个结束语用“不可延误”“务必”等词,对上级机关提出时间限制,语气强硬,不尊重上级机关,不得体。所以得体的结束语是询问妥否并请求批复这种表述。

2、巴黎卢浮宫广场的透明金字塔建筑在建成之初饱受争议,不过最终获得了世界的认可与赞誉。这座建筑的设计出自被称为“最后的现代主义建筑大师”()之手。

A.梁思成

B.贝聿铭

C.鲍鼎

D.茅以升

【答案】:B

【解析】本题考查著名建筑设计师及其作品相关知识。巴黎卢浮宫广场的透明金字塔建筑设计出自贝聿铭之手,贝聿铭也被称为“最后的现代主义建筑大师”。梁思成是中国著名建筑史学家、建筑师、城市规划师和教育家,是中国建筑史学科的开拓者和奠基者。他在中国古代建筑史研究、建筑教育等方面贡献巨大,但并非卢浮宫透明金字塔的设计者。鲍鼎是中国近代著名建筑师、建筑教育家,他主要活跃于中国建筑领域,在国内有诸多建筑贡献,与卢浮宫透明金字塔建筑设计无关。茅以升是中国土木工程学家、桥梁专家、工程教育家,他主持设计并建造了中国第一座现代化桥梁——钱塘江大桥,和卢浮宫透明金字塔设计没有关联。综上,正确答案为贝聿铭。

3、下列说法正确的是()。

A.所有公文的发文机关标识均是发文机关加“文件”二字组成

B.上报公文发文机关标识上边缘至版心上边缘的距离小于下发公文

C.联合行文时,只用写主办机关

D.如联合行文过多,应保证首页显示正文

【答案】:D

【解析】并非所有公文的发文机关标识都是发文机关加“文件”二字组成,有些特定公文的发文机关标识有不同形式,所以“所有公文的发文机关标识均是发文机关加‘文件’二字组成”说法错误。上报公文发文机关标识上边缘至版心上边缘的距离大于下发公文,而不是小于,所以“上报公文发文机关标识上边缘至版心上边缘的距离小于下发公文”说法错误。联合行文时,发文机关都要写,而不是只用写主办机关,所以“联合行文时,只用写主办机关”说法错误。当联合行文机关过多时,为了保证公文的规范性和阅读效果,应保证首页显示正文,所以“如联合行文过多,应保证首页显示正文”说法正确。

4、显微镜:微生物()

A.体温计:体温

B.DVD光盘:电影

C.医生:病人

D.雷达:飞机

【答案】:D

【解析】使用显微镜能够观察到微生物,使用雷达能够探测到飞机。

5、人们往往倾向于高估自身的投入量,而低估自己获得的报酬,对他人的投入量及所得报酬的估计则刚好相反。所以,管理者在运用()时,应更加注重实际工作绩效与报酬之间的合理性。

A.强化理论

B.激励模式理论

C.需要层次理论

D.公平理论

【答案】:D

【解析】题目描述了人们对自己和他人投入量及报酬估计的特点,即人们会高估自己投入、低估自己报酬,而对别人估计相反,这体现了人们在心理层面关注自身与他人在投入和报酬上的相对关系。管理者需要注意实际工作绩效与报酬之间的合理性,也就是要保证公平性,让员工觉得自己的付出和所得是相称的。强化理论强调通过奖励或惩罚来强化行为;激励模式理论主要探讨激励的过程和方式;需要层次理论是关于人的需求层次划分及满足需求对激励的作用;而公平理论正是研究人们对公平的感受以及公平对工作积极性的影响,它关注的核心就是投入与报酬的公平合理性,与题目中管理者应注意工作绩效与报酬合理性的要求相契合。所以应选择公平理论。

6、某集团旗下拥有三十多个品牌,其业务范围覆盖了彩妆、护肤、生活运动等多个领域,该集团最有可能采用的组织结构是()。

A.事业部编制

B.矩阵型

C.职能型

D.直线型

【答案】:A

【解析】该集团旗下拥有三十多个品牌,业务范围涵盖彩妆、护肤、生活运动等多个领域,这表明集团业务多元化且具有不同的业务单元。采用事业部编制,能把企业按产品、地区或顾客等标准划分为若干事业部,各事业部有独立的产品或市场,实行独立核算,有很大的经营自主权,可按自身特点进行市场开拓和产品研发等,非常适合多元化业务的大型企业,能提高管理的灵

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