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- 2026-02-06 发布于江苏
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服装设计师作品创新绩效表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
设计创新能力
原创设计作品数量
40%
5件/季度
每完成1件原创设计作品得20分,最高100分
设计理念新颖性
80%以上作品具有独特创意
经评审团打分,每件作品得分占该指标权重,总分100分
设计提案采纳率
季度内提案采纳率≥60%
每采纳1个提案得10分,最高50分
设计趋势把握准确度
季度内设计符合行业趋势占比≥70%
每符合1个趋势得15分,最高60分
设计迭代优化效果
作品修改后质量提升率≥30%
根据前后对比评分,每提升1%得2分,最高100分
作品质量与工艺
作品工艺完成度
30%
90%以上作品工艺达标
每达标1件作品得10分,最高100分
作品细节处理质量
客户满意度评分≥4.5/5
根据客户反馈打分,每提升0.1分得10分,最高100分
作品材质运用合理性
材质与设计风格匹配度≥85%
经评审团打分,每件作品得分占该指标权重,总分100分
作品耐用性
季度内作品返修率≤10%
每降低1%返修率得10分,最高50分
作品完成效率
按时完成设计稿交付率≥90%
每提升1%交付率得5分,最高100分
市场表现与影响力
作品系列曝光量
20%
季度内作品在媒体/社交媒体曝光≥50次
每曝光1次得1分,最高100分
设计作品获奖情况
获得至少1项行业奖项
国家级奖项得50分,省级40分,市级30分,无获奖为0分
设计作品商业转化率
季度内作品相关产品销售额占比≥15%
每提升1%得5分,最高100分
同行/客户认可度
季度内获得至少3份专业推荐函
每获得1份推荐函得10分,最高30分
品牌形象贡献度
作品助力品牌形象提升占比≥20%
经管理层打分,每提升1%得5分,最高100分
团队协作与专业发展
跨部门沟通效率
10%
项目推进期间未出现重大沟通障碍
每出现1次有效协作得5分,最高50分
设计知识分享贡献
季度内完成至少1次内部设计培训
每次培训得10分,额外分享行业报告得5分,最高50分
设计工具/方法创新应用
引入至少1项新设计工具或方法
每引入1项得10分,最高50分
专业能力提升
季度内完成至少2项专业认证/培训
每次认证得5分,最高20分
团队反馈评分
季度内团队满意度评分≥4.0/5
根据团队匿名评分,每提升0.1分得10分,最高100分
本考核表旨在评估服装设计师在作品创新方面的综合表现。请根据季度实际工作情况,对照各维度指标进行评分。评分时需结合具体数据和案例,确保客观公正。各维度权重为参考值,最终绩效结果需结合管理层综合评定。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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