薪酬管理
(第7版·数字教材版);;读完本章之后,你应当能够:
1.理解薪酬的多元化视角
2.了解薪酬的简要发展历史
3.掌握工资、薪酬、总薪酬以及报酬的内涵与外延
4.理解报酬的相关结论及其对人力资源管理的启示
5.熟悉薪酬管理的重要决策及公平性要求
6.说明薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系;谷歌公司由拉里·佩奇(LarryPage)和谢尔盖·布林(SergeyBrin)于1998年共同创建。公司使命是“整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益”,其行为准则是“不作恶”。在《财富》杂志美国最佳雇主榜单中,谷歌公司多次名列榜首。
像谷歌这样的技术型公司特别依赖人力资本,因此,公司多年
您可能关注的文档
最近下载
- 数列求和方法归纳.docx VIP
- 部编版五年级语文《口语交际:走进他们的童年岁月》教学设计.docx VIP
- 上海市静安区2026届初三一模物理试题(含答案).docx
- 2025年特许金融分析师财务舞弊识别专题试卷及解析.pdf VIP
- 在带头固本培元、增强党性“五个带头”等方面个人对照检查材料、发言提纲2篇文2026年.docx VIP
- 2025年金融风险管理师利率期限结构模型风险转移管理方法专题试卷及解析.pdf VIP
- 医学课件-系统性红斑狼疮(SLE)【共90张PPT】.pptx VIP
- 宇宙法则新整合的科学和数学公理.pdf VIP
- 国家社科基金课题申报书撰写培训课件.pptx VIP
- 病理科设仪器、试剂的管理制度.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)