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能源行业项目经理能源效率与可持续发展绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目能源效率管理

项目能耗降低率

40%

降低15%

实际降低率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分

可再生能源使用比例

30%

实际比例每高于目标值5%，加1分，低于目标值5%，减1分，最高加5分，最低减5分

节能技术应用数量

至少应用3项

每多应用1项，加1分，最多加5分

能源审计完成率

100%

完成率100%得满分，每低5%，扣1分，最低扣5分

项目能耗监测系统覆盖率

100%

覆盖率100%得满分，每低5%，扣1分，最低扣5分

可持续发展目标达成

碳排放减少量

30%

减少2000吨

实际减少量每高于目标值20%，加1分，低于目标值20%，减1分，最高加5分，最低减5分

项目生态影响评估完成度

100%

完成度100%得满分，每低10%，扣1分，最低扣5分

绿色供应链合作比例

50%

实际比例每高于目标值10%，加1分，低于目标值10%，减1分，最高加5分，最低减5分

社区可持续发展贡献

至少开展2项环保活动

每多开展1项，加1分，最多加5分

可持续发展报告提交及时性

100%

100%及时提交得满分，每延迟1次，扣1分，最多扣5分

项目成本控制与效益

项目预算执行率

20%

不超过预算的5%

执行率每高于目标值2%，加1分，低于目标值2%，减1分，最高加5分，最低减5分

项目投资回报率

达到15%

实际回报率每高于目标值2%，加1分，低于目标值2%，减1分，最高加5分，最低减5分

项目延期成本控制

无延期成本超支

无超支得满分，每超支5%，扣1分，最多扣5分

项目融资成本

低于行业平均水平

每低于行业平均水平1%，加1分，高于1%，减1分，最高加5分，最低减5分

项目盈利能力

利润率不低于20%

利润率每高于目标值2%，加1分，低于目标值2%，减1分，最高加5分，最低减5分

团队管理与协作

团队绩效目标达成率

10%

95%

达成率每高于目标值2%，加1分，低于目标值2%，减1分，最高加5分，最低减5分

跨部门协作效率

无重大协作障碍

无重大障碍得满分，每出现1次重大障碍，扣1分，最多扣5分

团队成员培训完成率

100%

完成率100%得满分，每低5%，扣1分，最低扣5分

项目知识库贡献

至少贡献3篇报告

每多贡献1篇，加1分，最多加5分

团队冲突解决效率

所有冲突在3天内解决

100%在目标时间内解决得满分，每延迟1天，扣1分，最多扣5分

本考核表用于评定能源行业项目经理在能源效率与可持续发展方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见