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交通运输业飞机维护技术人员工作成果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全维护质量

维护差错率

35%

0.5%

按维护差错次数占总维护次数比例计算，每增加0.1%扣5分，最高扣分不超过20分。

返工率

5%

按返工项次占总维护项次比例计算，每增加1%扣3分，最高扣分不超过15分。

客户投诉次数

0次

每次投诉扣5分，最高扣分不超过20分。

技术文件准确率

98%

按技术文件错误条数占总文件条数比例计算，每减少0.5%扣2分，最高扣分不超过10分。

安全事件发生次数

0次

每次安全事件扣10分，最高扣分不超过50分。

工作效率与及时性

计划工单完成率

25%

95%

按实际完成工单数占计划工单数比例计算，每减少0.5%扣3分，最高扣分不超过15分。

平均维修周期

8小时

按实际维修周期与目标周期差异计算，每超过1小时扣2分，最高扣分不超过20分。

紧急工单响应时间

30分钟

按响应时间与目标时间差异计算，每超过10分钟扣2分，最高扣分不超过10分。

工具设备使用效率

90%

按工具设备实际使用时长与计划使用时长的比例计算，每减少1%扣1分，最高扣分不超过10分。

跨部门协作满意度

4.5分

按部门间协作评价分数计算，每减少0.2分扣2分，最高扣分不超过10分。

成本控制能力

备件使用合理性

20%

98%

按正确选用备件的比例计算，每减少0.5%扣2分，最高扣分不超过10分。

工时利用率

85%

按实际工时与标准工时比例计算，每减少1%扣1分，最高扣分不超过15分。

维护成本节约率

3%

按实际成本节约金额占目标节约金额比例计算，每减少0.5%扣2分，最高扣分不超过10分。

维修返款发生率

1%

按返款项次占总维护项次比例计算，每增加0.1%扣3分，最高扣分不超过15分。

能耗控制

5%以下

按实际能耗与目标能耗差异计算，每超过0.5%扣2分，最高扣分不超过10分。

专业发展与合规性

技能认证持有率

20%

100%

按持有相关技能认证的员工比例计算，每减少1%扣5分，最高扣分不超过25分。

培训参与度

100%

按实际参与培训次数与计划培训次数比例计算，每减少1%扣2分，最高扣分不超过10分。

规章制度遵守率

98%

按违反规章制度次数占总检查次数比例计算，每增加0.1%扣3分，最高扣分不超过15分。

持续改进建议采纳率

15%

按提出改进建议被采纳的比例计算，每减少0.5%扣2分，最高扣分不超过10分。

技术文档更新及时性

100%

按技术文档更新与实际维护进度同步程度计算，每延迟1次扣5分，最高扣分不超过25分。

本考核表用于评估交通运输业飞机维护技术人员的工作成果，包含安全维护质量、工作效率与及时性、成本控制能力、专业发展与合规性四个维度，各维度权重分别为35%、25%、20%、20%，请根据实际工作表现填写相关数据，并参照评分标准进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见