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医疗行业外科医生手术绩效评价考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

手术数量与效率

月度手术总例数

30%

50例

按实际完成手术例数计算，每完成1例得1分，未完成则不得分

平均手术时长

90分钟

每低于目标时长10分钟加1分，高于目标时长10分钟减1分，超过60分钟不得分

术前准备完成率

95%

按实际完成术前准备的病例数占当日安排手术总病例数的比例计分，每低1%减2分

急诊手术响应时间

15分钟内

每提前10分钟完成手术加1分，超过15分钟不得分

手术安排准时率

98%

按准时开始手术的病例数占当日总安排手术病例数的比例计分，每低1%减2分

手术质量与安全

术后并发症发生率

35%

2%

按术后30天内并发症病例数占总手术例数的比例计分，每高0.5%减5分

患者满意度评分

4.5分（满分5分）

按患者术后回访评分计算，每低0.1分减2分

手术感染控制达标率

100%

按手术部位感染病例数是否为0计分，出现1例感染则不得分

术中重大意外事件发生率

0%

出现1次术中重大意外事件减10分

手术标本送检完整率

100%

按所有手术标本是否全部送检计分，漏检1例减2分

医疗资源利用

手术器械使用效率

20%

90%

按可重复使用器械循环使用率计分，每低1%减2分

手术室资源周转率

3次/天

按日均周转手术台次数计算，每低0.5次减2分

手术费用控制率

102%

按实际手术费用与标准费用的比例计分，每超出1%减2分

多学科协作满意度

4.2分（满分5分）

按合作科室对协作效率的评分计算，每低0.1分减2分

新技术应用数量

2项/年

按主导实施的创新手术技术数量计分，每项加5分

专业发展与培训

继续教育学分完成率

15%

100%

按年度完成继续教育学分计分，未完成则不得分

科室内部培训参与度

90%

按参与科室培训的次数占计划次数的比例计分，每低1%减2分

学术会议发言次数

1次/年

按在行业学术会议发表演讲或主持分会的次数计分，每项加5分

下级医师带教达标率

95%

按带教医师考核通过率计分，每低1%减2分

临床研究参与度

20%

按参与临床试验的病例数占手术总例数的比例计分，每低1%减2分

本考核表用于全面评估外科医生在手术数量与效率、手术质量与安全、医疗资源利用及专业发展与培训四个维度的综合表现。请各科室根据实际数据进行评分，权重分别为30%、35%、20%、15%。评分结果将作为年度绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见