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化妆品研发人员产品创新与研发进度绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新能力

创新配方提案数量

40%

3个/季度

按季度统计创新配方提案数量，每个提案计1分，满分为3分，按比例计算得分。

创新配方通过率

80%

统计创新配方从提案到通过的数量，通过率越高得分越高，80%为满分。

专利申请数量

1个/年度

按年度统计专利申请数量，每个专利计1分，满分为1分，按比例计算得分。

创新配方市场接受度

新产品市场反馈评分4.0（满分5.0）

根据新产品上市后市场反馈评分，评分越高得分越高，4.0为满分。

创新配方技术难度

主导完成至少1个技术难度等级为‘高’的创新配方

根据创新配方技术难度评估，主导完成‘高’难度配方得满分，其他难度按比例折算。

研发进度管理

项目按时完成率

30%

90%

统计所有负责的研发项目，按时完成的项目比例越高得分越高，90%为满分。

项目预算控制率

95%

统计所有负责的研发项目，实际支出与预算的偏差率，偏差率越低得分越高，95%为满分。

研发文档完整度

100%

检查研发过程中提交的实验记录、测试报告等文档，完整无遗漏的比例越高得分越高，100%为满分。

跨部门协作效率

获得至少3次跨部门协作积极评价

根据市场、生产等部门的反馈，获得积极评价的次数越多得分越高，3次为满分。

问题解决速度

研发过程中发现的问题在24小时内响应并开始解决

统计研发过程中发现问题的响应时间，响应越快得分越高，24小时内响应为满分。

产品质量与合规性

产品测试通过率

20%

95%

统计所有负责的产品测试，通过率越高得分越高，95%为满分。

产品安全合规性

100%

检查产品是否符合国家及行业安全标准，符合比例越高得分越高，100%为满分。

客户投诉率

低于行业平均水平

统计负责产品上市后的客户投诉率，低于行业平均水平得满分。

产品稳定性测试

主导完成至少2次稳定性测试并顺利通过

根据稳定性测试报告，主导完成并通过的次数越多得分越高，2次为满分。

产品功效验证

主导完成至少1个功效验证实验并达到预期目标

根据功效验证报告，主导完成并达到预期目标的次数越多得分越高，1次为满分。

团队协作与知识分享

团队内部知识分享次数

10%

4次/季度

按季度统计团队内部知识分享的次数，每次计1分，满分为4分，按比例计算得分。

新成员培训效果

新成员培训满意度4.0（满分5.0）

根据新成员对培训的满意度评分，评分越高得分越高，4.0为满分。

团队目标达成贡献

在团队目标达成中贡献至少20%

根据团队目标完成情况，个人贡献比例越高得分越高，20%为满分。

跨团队协作参与度

参与至少2次跨团队项目并获得积极评价

根据跨团队项目反馈，参与次数越多且评价越积极得分越高，2次为满分。

专业领域影响力

在至少1个专业领域获得团队内部认可

根据团队内部对个人专业能力的认可程度，获得认可领域越多得分越高，1个为满分。

本考核表用于评估化妆品研发人员在产品创新与研发进度方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见