原创力文档运行部绩效考核方案
一、考核目的
加强现场管理，提高管理人员工作的积极性，明确工作方向，提高工作效率，提高部门的凝聚。
二、考核效果
一（）考核以量化的方式评比出优劣，为有关，作提供有效根据。
二（）考核使各楼层清晰懂得目前工作中的局限性，有计划有目日勺的进行改善，提高工作效率。
三（）防止滥竽充数现象，端正工作态度。
三、考核形式
运行经理或授权人带领运行部事务主管及楼而主管进行不定期的全面细致检查。
考核分别为联检考核权（重25
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